這幾天,不斷有網友跟兔爺爆料,沈陽多家家樂福“人滿為患”,結賬隊伍排成長龍。無獨有偶,無錫也幾乎同時曝出消費者涌進家樂福“搶空貨架”的消息。照理說,正值年貨采購旺季,超市客流增長也屬于正常,但是,家樂福這次呈現的景象卻沒那么簡單,因為許多人是急著去消費手里的購物卡的。
起因是有網友說家樂福看起來“要玩兒完”,于是許多人想起來手里還有沒花完的購物卡,紛紛趕緊去消費。然而來到家樂福,眼前的一幕讓大家更不安了——入口顯眼處的《購物卡系統升級公告》顯示“目前由于購物卡結算系統進行配套升級,實體卡綁卡業務暫停使用”,說白了就是購物卡暫停網上消費了,而且何時恢復未有通知;而即便是在門店里,購物卡也不能自由消費了,賣場里不少品牌標注著“由于購物卡系統升級中,品牌暫不支持購物卡結算”,或者“賣場中藍色標識(福氣心選)是新模式商品……暫不支持購物卡結賬”。
(資料圖片僅供參考)
不少人曾經歷過沈陽“興隆卡”、無錫“保利卡”砸在手里花不出去的“洗禮”,所以這次,大家都說在家樂福嗅到了熟悉的“配方”。?
一輪搶購下來,家樂福不得不發布了《正常營業公告》,言外之意就是“我們好著嘞”。可惜消費者并不買賬,因為連日來幾乎被顧客搬空的貨架,遲遲不見補貨,有的甚至放置空包裝盒充數。坊間有傳聞,家樂福已經數月未給供貨商結款了——這一排排的空貨架,如果不是要“撤退”,那么這個說法倒也說得通。
說起來,兔爺和不少小伙伴都是從小逛著家樂福長大的。起家于法國的家樂福1995年進入中國,得益于當時“大賣場”業態在中國的稀缺性,家樂福在中國完全處于“躺贏”狀態,不到十年間開設了60多家門店,奠定了“大賣場教父”的江湖地位。
在進入中國15年后的2010年,家樂福第一次關閉了一家位于西安的門店。這一年,家樂福在中國一共關閉了4家店,原因都是門店連年虧損。即便如此,那時的家樂福關店更多是出于商業考量,在關店的同時也在不斷新開店,而且門店總數保持增長,2017年家樂福在中國的門店數量達到巔峰,共有259家。
2010年,在中國連鎖超市十強榜單中,家樂福曾以338億元的銷售規模位居第二。但也是在這個時期,中國電商平臺迎來了高增長階段,擠壓了家樂福、沃爾瑪為代表的傳統大賣場市場份額。當時,在賽道的關鍵轉彎處,家樂福法國高層卻做出了“暫緩線上渠道的開啟”的錯誤決策,直接導致了家樂福在中國市場份額的縮減。
此后,家樂福在中國的門店數量就一路看跌,2018年以后甚至每年關店數量都達到兩位數。
兔爺與零售行業的朋友聊了聊,業內人士認為,家樂福在電商渠道和自建供應鏈等方面沒有跟上市場節奏,這種姍姍來遲導致的危機無疑是致命的。
無奈之下,2019年,家樂福中國80%股份由蘇寧國際完成了收購,但這并沒能扭轉家樂福中國的連年虧損。一個多月以前,蘇寧易購(002024)集團股份有限公司公告稱,其子公司蘇寧國際收購家樂福中國剩余20%股權一事出現較大爭議,雙方按照協議約定爭議解決方式在進行處理。
事實上,兔爺查詢到,蘇寧易購這幾年連續虧損,日子也不好過。有位網友調侃得很形象:“一個破碎的我如何拯救一個破碎的你?”有人甚至直言“家樂福敗給了時代”。
2022年12月30日,家樂福(中國)CEO?龔震宇在內部的2023年元旦致辭中說,要“更加凝神聚力地抓住機遇,關注商品、服務、價格、效率,全力提速創新業務,沖鋒在行業轉型變革的前線……”
面對眼前多地門店的糟亂狀態,不知道家樂福是否真找到了抓住機遇的方向?
本文首發于微信公眾號:兔爺財經。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。