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投資小紅書-第134期

過面塵土、傷痕累累，但我們依然且必須相信時間的力量?！巴顿Y是一種放棄或犧牲了今天的消費來換取未來收益的行為。所以，對未來有沒有信心是投資的本質(zhì)要求，你不能相信未來，就不能進(jìn)行投資?！闭缬兄?0年投資經(jīng)驗的中國第一代機構(gòu)投資者王國斌所說。曾講過一個故事：芒格的姑姑不顧她父親托馬斯·芒格法官的反對要嫁給一名音樂家，托馬斯·芒格法官就出錢讓這位音樂家去讀藥劑師學(xué)院，并資助他買下了一家位置上佳、因為大蕭條而倒閉的藥店，后來這家藥店財源廣進(jìn)，讓芒格的姑姑過上了衣食無憂有保障的日子。

股市情緒回暖，投資大佬排隊道歉的一幕仿佛已經(jīng)走遠(yuǎn)。風(fēng)暴漸已平息，心中的巨石也隨之卸下，而此時正是具有反省精神投資人最好的反思時刻。

事實上，2022年市場所見的花式道歉中，很多大佬的反思僅僅停留在運氣不佳的層面，比如戰(zhàn)爭、美聯(lián)儲加息、疫情等黑天鵝事件導(dǎo)致股市下跌超預(yù)期。但真正導(dǎo)致投資失敗的原因是，投資策略不夠堅韌，不能經(jīng)得起股市危機的考驗。投資不需要尋找借口，否則錯誤未來還會重演，替人理財不應(yīng)只在投資中看到對自己有利的一面，投資之初就要做好各種黑天鵝事件的應(yīng)對。

在經(jīng)歷大蕭條巨虧之后，巴菲特的老師格雷厄姆曾痛定思痛地總結(jié)道，“購買債券要以債券抵御經(jīng)濟蕭條的能力為基礎(chǔ)。這本來就是傳統(tǒng)投資理論一部分。隨著1929年經(jīng)濟繁榮達(dá)到頂點，這個道理似乎從人們的視野中消失了。但是隨后的經(jīng)濟大蕭條以及1937年-1938年的經(jīng)濟衰退中，它的重要性再次得以充分體現(xiàn)?！?/p>

投資大佬們?nèi)绻荒苷\實地從根源尋找投資失敗的原因，那么失敗一定會卷土重來。正如全球頂級投資者們曾說過的，誠實是最好的投資策略，金融市場是為了捕捉人性的弱點而存在的，如果投資人不誠實，遲早會在某一時刻被市場擊垮。

痛定思痛的啟示

在大師們眼里，痛苦+反思=進(jìn)步。在沒有遭遇挫折之前，投資者很難認(rèn)清楚自己，而只有經(jīng)歷了輸錢的痛苦，具有內(nèi)省精神的投資者才會真正去審視自己投資上的盲點。

《證券分析》是價值投資者的圣經(jīng)，它也是痛苦+反思的產(chǎn)物。1919-1929年，本杰明·格雷厄姆在華爾街順風(fēng)順?biāo)瑒傔^了30歲就成了一位準(zhǔn)百萬富翁，以當(dāng)時的購買力來說，格雷厄姆已經(jīng)進(jìn)入了巨富階層。但1929年大蕭條之后的三年，格雷厄姆的財富一落千丈。

格雷厄姆的賬戶在1930年虧損達(dá)到了50.5%，1931年虧了16%，1932年又虧了2%。在1929年到1932年，格雷厄姆的賬戶累計虧損達(dá)到了70%。

在大蕭條中，格雷厄姆損失了自己4/5的財富，但最讓他感到痛苦的是，親朋好友的錢因為他不謹(jǐn)慎（雖然組合內(nèi)的投資是低估品種，但加了杠桿導(dǎo)致了被迫賣出）而被吞噬了。格雷厄姆為此曾感到絕望，甚至有過自殺的念頭。

“我的思想負(fù)擔(dān)不在于我自己的財富遭遇了長時間的縮水，不在于行情一次次讓人看到反轉(zhuǎn)的希望卻又一再讓人失望；不在于大蕭條和損失是否有徹底結(jié)束的不確定性；而在于我意識到我對很多親屬和朋友的財富負(fù)責(zé)，而他們也跟我一樣感到恐懼和心煩，或許正是因為如此，他們能夠更好地理解幾乎把我壓垮的那種挫敗感和近乎絕望感?！?/p>

《證券分析》誕生于1934年，大蕭條時代痛苦的投資經(jīng)歷讓格雷厄姆在這本書里提出了“安全邊際”這一可以經(jīng)歷住市場狂風(fēng)暴雨考驗的投資基本法則。

格雷厄姆提出，1931-1933年表現(xiàn)出史無前例的經(jīng)濟蕭條，用災(zāi)難時期的業(yè)績來衡量當(dāng)前投資項目似乎顯得不公平，也不切實際，但從積極的作用看，1931-1933年的歷史經(jīng)驗可以視為投資標(biāo)準(zhǔn)“實驗測試”，它檢驗了企業(yè)在變化莫測的未來能夠承受壓力的程度。雖然當(dāng)年的市場條件不會重演，但各類證券在當(dāng)時的表現(xiàn)為研究投資問題提供了有用的啟示。

安全標(biāo)準(zhǔn)排在第一位

格雷厄姆的“能經(jīng)歷住大蕭條考驗”的安全邊際法則今天仍然熠熠生輝。

這也正是巴菲特所說的，“如果我們因為交易所關(guān)閉而不打算持有的股票，那么即便交易所開市我們也不會持有?！逼鋵?，投資者如果所持有的生意足夠強大，自身收益率足夠，那么股市的狂風(fēng)駭浪對投資者其實并無實質(zhì)影響。

在過去兩年里，A股其實經(jīng)歷了一場小型的熊市，上證指數(shù)最大回撤高達(dá)30%以上，這也是導(dǎo)致百億私募大佬在2022年排隊道歉的主要原因。

但是也有一部分頂尖投資者將自己的策略建立在磐石之上，經(jīng)受住了股市風(fēng)暴的考驗，這類投資的核心是聚焦于生意，而非聚焦于市場：通過買入“高分紅、高現(xiàn)金流、高利潤率、低估值”的可持續(xù)公司，這筆投資在三五年內(nèi)以股息的形式就可以收回初始投資的成本，這樣無論股價如何變動，投資者都很難虧損。

在經(jīng)歷過1929年之后的投資挫敗后，格雷厄姆提出，所有不滿足最低安全標(biāo)準(zhǔn)的債券，不管收益多高，前景多誘人，或者有其他優(yōu)勢，都應(yīng)自動排除在普通債券投資之外，在確定了合格的投資范圍后，債券購買者以其認(rèn)為合理的方式進(jìn)入下一步篩選程序。

格雷厄姆還提出，缺乏優(yōu)質(zhì)債券的事實不能作為發(fā)行或購買劣質(zhì)債券的理由，更不必說，投資者永遠(yuǎn)不會被迫購買安全級別低的債券。這也是后來巴菲特說的，“非受迫性失誤”，既沒有人誤導(dǎo)他也沒有人強迫他，犯錯是因為忘記了投資的基本原則，投資的失敗完全歸咎為個人的草率分析和妄自尊大的心態(tài)。

分析人士認(rèn)為，私募大佬如果以價值投資的身份招攬客戶，但以賽道投資的方式進(jìn)行投資，當(dāng)黑天鵝起飛時，受損的不只是私募的凈值，更是私募的聲譽。

替人理財是一項依靠聲譽來運轉(zhuǎn)的事業(yè)，聲譽一旦受損則很難恢復(fù)，或者需要若干年才能消除壞印象。這正是芒格曾闡述過的，有些事情就算你能做，而且做了不會受到法律制裁，或者不會造成損失，你也不應(yīng)該做，你應(yīng)該有一條底線，心里應(yīng)該有個指南針。而巴菲特認(rèn)為，一個公眾人物的行為方式應(yīng)該就如有一個聰明但不友好的記者始終盯著你，你要做的是保證自己不上新聞頭條。

責(zé)編：戰(zhàn)術(shù)恒

校對：李凌鋒

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