當今世界正經歷百年未有之大變局，國內外形勢正在發生深刻復雜變化，全球性挑戰日益增多，在危機中育先機、于變局中開新局，必須向科技創新要答案。奧克斯堅定創新發展信心，通過品質創新、管理創新、戰略創新三大創新，實現核心技術自主可控，產品更具競爭力，同時管理升級繪制企業藍圖，向著雙千億的宏偉目標邁進。

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用品質創新打造企業核心競爭力

產品品質是企業的生命，也是企業的靈魂。奧克斯堅持“品質創新是企業的核心競爭力”，這些年不斷加大品質打造和技術創新。在過去三年間，奧克斯在品質創新上的投入累計超過30億元，并專門拿出1億設立品質創新獎，用于激勵在品質提升、創新突破方面取得重大業績的團隊。

此外，奧克斯還不斷建設研發中心和制造基地，目前，奧克斯在全球擁有完善的研發生產體系，如寧波、杭州、南京、珠海、日本5大研發中心，寧波、南昌、天津、巴西、印尼等11大制造基地，以及3個CNAS國家認證實驗室。

奧克斯尊重創新創造、保護知識產權，如今，奧克斯累計獲得專利15000+，擁有核心專利技術，不僅讓奧克斯產品獲得獨特競爭力，還為奧克斯的發展保駕護航，讓奧克斯在國際化競爭中擁有底氣、充滿信心。

奧克斯的品質創新也體現在產品不斷推陳出新，近日奧知音Ⅱ代即將上市，為回饋廣大奧粉，自2月17日至3月15日，消費者購買奧克斯空調旗下四季新風、舒爽風、奧知音系列等產品，均可享受優惠特價，解鎖以舊換新、瓜分現金紅包、精美禮品等奧粉節福利，奧克斯不僅為消費者提供誠意高品質的家電產品，還讓利消費者，實現品質創新與貼合消費需求的企業與用戶雙贏。

用管理創新繪就企業管理藍圖

企業管理能提高企業的效率、明確企業的發展方向、發揮企業的潛能、提高產品質量、創建良好的企業形象。奧克斯堅信“管理是最大的高科技，讓目標在場景中無時不刻、無所不在，使之可知、可行、可視、可成。 奧克斯通過“前置源頭、準入規則、底線規則、基準規則、保爭穩棄”的管理 5 準則，打造“63348 戰略、ABS 體系規范、ATB 工具箱、持續重點”的企管藍圖，通過繪企管藍圖、鑄第一；造流程 IT、激狼性；鍥舉一反三、不重錯 ，實現管理升級，使方法更具系統，業務流程更數字，目標達成更可控。

“制造業轉型，不僅要智造，更要智管?！眹@這一目標，奧克斯正借助現代信息技術，打造覆蓋全領域、全流程、全環節的科學管理系統。奧克斯在信息化基礎上的管理流程化與工具化，使得奧克斯企業管理實現了現代化，管理變得更高效、更智能、更系統性。如果說管理是剛，創新就好比給“鐵”里加了一點“鋼”，卻能夠使鐵變得更有韌性，更有抗壓性，使用起來也更加鋒利，基于管理上的創新，奧克斯繪就企業管理藍圖。

用戰略創新助推雙千億目標實現

企業戰略的重要性不言而喻，它有助于企業準確判斷外在危機和機遇，有助于明確企業核心競爭力，有助于建立品牌形象明確目標市場。奧克斯通過“醫療健康、互聯網智能化、國際化”三大戰略，力爭實現“千億市值、千億規模、百億利潤”戰略目標，立志成為世界著名企業。

奧克斯通過不斷的發展醫療健康產業，致力成為中國領先的醫療服務投資管理集團。在2022年，奧克斯醫療成立康復研究院，深挖重癥康復醫療技術，如今其醫療控股及投資已增至37家醫院，已確立國內康復領先地位。

奧克斯深化互聯網及智能化戰略，通過在電商平臺進行布局，開展互聯網直賣，通過內容優先的興趣電商增加轉化率，并依靠互聯網大數據進行數字化的用戶需求洞察與產品轉化，深化產品創新；在智能化上，通過智能制造提升生產效率，通過產品智能化提升競爭力，奧克斯智能化產品占比達 80%；奧克斯用全方位的智能化戰略，打造中國“智造”硬實力。

在國際化戰略上，奧克斯銷售遍布中東、歐洲、 亞太、非洲、美洲等 100 多個國家和地區，其中在泰國、越南、烏茲別克等 20 個國家占有率 第一，以及松下、伊萊克斯、開利、約克等 12 家大客戶 ODM 整體規模占有率第一。近些年，奧克斯進一步加大海外并購、海外拓展、海外研發、海外制造和海外銷售，不斷地拓展海外市場，讓奧克斯走出去，成為具有競爭力的國際化大品牌。

創新才能顛覆蓄勢聚能，奧克斯向“新”而行，創新驅動發展的引擎正全速發動，向著千億市值、千億規模的宏偉目標闊步邁進。

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