今年3月，前華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華空降阿里云，成為阿里M7級(jí)(資深副總裁)高管。

這一級(jí)別的空降已屬罕見，但對(duì)阿里云而言，調(diào)整似乎才剛剛開始。

今日，雷峰網(wǎng)從多方消息人士處獲悉，阿里云正在進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整：阿里云中國區(qū)總裁任庚(M6)將離職，該職位由阿里云中國區(qū)副總裁黃海清接任，統(tǒng)管中國16個(gè)戰(zhàn)區(qū)。

任庚此前在阿里云負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)，向蔡英華匯報(bào)。蔡英華于上個(gè)月空降后，包含任庚在內(nèi)的四名M6級(jí)核心業(yè)務(wù)高管向其匯報(bào)：國際業(yè)務(wù)總裁袁千、數(shù)字政府總裁許詩軍、新金融總裁劉偉光。

坊間稱任庚早在去年就已提出過離職，但因多重原因繼續(xù)留任。據(jù)悉，任的此次辭任已塵埃落定，不過離職后的去向暫時(shí)未明。

接班任庚的黃海清，履歷則要豐富得多。

作為一位曾在Dell、IBM、Oracle等公司摸爬滾打的云計(jì)算老兵，黃海清在2016年選擇加入的是騰訊云，著手業(yè)務(wù)拓展工作，隨后成為騰訊云副總裁。在2018年離開騰訊云后，黃海清成為德拓信息的CEO，曾在2020年擬帶領(lǐng)公司登陸科創(chuàng)板。

黃海清在昨日召開的中國區(qū)管理會(huì)議上強(qiáng)調(diào)兩大重點(diǎn)：一是銷售重點(diǎn)放在高質(zhì)量自主產(chǎn)品上，二是重視利潤。

此外，為強(qiáng)化泛政府行業(yè)線概念，將泛政府相關(guān)的6大行業(yè)線聚攏向許詩軍匯報(bào)，其他6大行業(yè)線和中長尾客戶直接劃分給蔡英華，以便實(shí)現(xiàn)區(qū)域和行業(yè)線的聯(lián)動(dòng)，中長尾客戶團(tuán)隊(duì)由潘立維作為第一負(fù)責(zé)人，從淺雪團(tuán)隊(duì)調(diào)任而來。

阿里集團(tuán)副總裁、云智能銷售管理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍(M6)已在走離職流程，生態(tài)+銷管體系暫時(shí)由蔡英華直接代管。

阿里云的架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)，將全部匯總整編，由智能通用行業(yè)解決方案總經(jīng)理霍嘉統(tǒng)一帶隊(duì)，霍嘉本人則從向任庚匯報(bào)轉(zhuǎn)為向蔡英華匯報(bào)。本次調(diào)整希望解決方案團(tuán)隊(duì)可以更為獨(dú)立地判斷商業(yè)機(jī)會(huì)，并參與到項(xiàng)目全流程中，避開原本過度追求數(shù)字的模式。

與此同時(shí)，阿里副總裁李飛飛等高管的麾下也有數(shù)名P9/P10中高層骨干在近期辭任。

消息人士稱，此次調(diào)整只是一個(gè)開始，隨著蔡英華和黃海清的內(nèi)部地位不斷鞏固，將有更多高管慕名加入，隨之會(huì)帶來一輪輪新的組織調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。雷峰網(wǎng)也將持續(xù)跟進(jìn)報(bào)道。

在《互聯(lián)網(wǎng)巨頭「云」的至暗時(shí)刻：內(nèi)卷、降權(quán)、大客流失》一文中，曾有云大廠前高管告訴雷峰網(wǎng)：2021年，阿里云在內(nèi)部口頭喊出了1000億KPI的狠話，但前半年結(jié)束后就已知曉無法完成;相應(yīng)內(nèi)部也在考核上做出一定的改變，把營收KPI和自負(fù)盈虧的任務(wù)，下放給業(yè)務(wù)部門。

雷峰網(wǎng)獲悉，這些自負(fù)盈虧、背負(fù)營收KPI的業(yè)務(wù)線，也可能面臨調(diào)整。在今年3月的大廠裁員潮中，有媒體報(bào)道稱，阿里云雖并未被波及太多，但主要部門的headcount已經(jīng)鎖死。

2022年的春天行將結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)云大廠們的變革卻遠(yuǎn)未停止。

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