2023 年的第一個現(xiàn)象級國劇，原以為會是騰訊的《三體》，結(jié)果由愛奇藝的《狂飆》牢牢奪下。

從春節(jié)假期開始，《狂飆》的熱度就在不斷走高，根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，連續(xù) 6 次刷新愛奇藝平臺的熱度值紀(jì)錄，微博話題閱讀量高達 205.26 億，央視實時收視率突破 3%，如果不是結(jié)尾的機械降神，豆瓣評分或許還能保持 9 分以上。而劇中高啟強「熟讀」《孫子兵法》也讓中華書局「三全本」《孫子兵法》賣到了斷貨。

圖/《狂飆》

(資料圖)

隨著空前的爆火，《狂飆》的廣告收入也在狂飆。愛奇藝商業(yè)內(nèi)容營銷中心總監(jiān)王匯霖透露，春節(jié)假期之后《狂飆》就迎來了大量的廣告進入，單個品牌最高達千萬級別，前期合作的安慕希、RIO 強爽、雅迪電動車等品牌也普遍都進行了追投。

《狂飆》贏麻了。

單從劇作本身來看，《狂飆》的成功離不開演技全員在線、人物正邪不再涇渭分明、制作團隊對大量反貪卷宗和跨越 20 年中國社會變遷的考究，但也離不開愛奇藝在背后對爆款內(nèi)容的布局。

當(dāng)然，包括愛奇藝在內(nèi)的流媒體們也離不開《狂飆》們。

比爆款更重要的是，持續(xù)爆款

1 月 14 日，《狂飆》開播，不久后熱度就開始直線走俏，并推動愛奇藝股價上漲。即使在 1 月 30 日中概股集體大跌的背景下，依然帶動愛奇藝股價逆勢上漲 10.9%。

愛奇藝股價，圖/谷歌搜索截圖

同時《狂飆》播出期間，站內(nèi)多項數(shù)據(jù)始終保持上升姿態(tài)。根據(jù)愛奇藝官方公布的數(shù)據(jù)，僅春節(jié)假期，《狂飆》就帶動了愛奇藝劇集頻道播放時長環(huán)比增長 33%。摩根士丹利研報指其觀看量和用戶增長帶來業(yè)績上漲。

無獨有偶。2021 年《魷魚游戲》席卷全球，在 66 國家和地區(qū)獲得收視冠軍，就推動 Netflix 股價達到歷史新高。據(jù)彭博社報道，Netflix 內(nèi)部預(yù)估《魷魚游戲》帶來了超過 40 倍的利潤，收益高達近 9 億美元。

2022 年下半年，受整體經(jīng)濟下行影響，中美以及全球互聯(lián)網(wǎng)公司都在陷入寒冬之中，包括谷歌、亞馬遜、Meta 等全球巨頭都在大幅削減支出、裁減人員，Netflix 卻上演了「逆襲」，依靠全球受歡迎程度僅次于《魷魚游戲》的《怪奇物語》第四季，吸引了大量用戶付費訂閱，分別在第三季度和第四季度增加了 241 萬、766 萬付費會員，總數(shù)來到 2.3 億名。

圖/《怪奇物語》

相對應(yīng)的是，沒有爆款也會嚴(yán)重影響流媒體平臺的發(fā)展，不僅無法刺激新用戶加入，也會讓已訂閱用戶缺少繼續(xù)訂閱的動力。

但爆款內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的，在游戲、電影、電視劇等主流文化領(lǐng)域皆是如此，「十劇九撲」的說法也側(cè)面說明了爆款的難得，耗資 9000 萬美元卻慘敗的史詩劇《馬可·波羅》不是孤例。

而對流媒體平臺來說，不可能只是等待「命中」爆款，尤其在以 Netflix、愛奇藝為首分別在海外掀起的自制內(nèi)容熱潮之后，互聯(lián)網(wǎng)公司可以更深入內(nèi)容的制作生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)和技術(shù)提高爆款內(nèi)容的出現(xiàn)率。

復(fù)制《狂飆》，愛奇藝和 Netflix 的方法論

去年底，愛奇藝由于漲價、限制用戶投屏到電視變相要求更貴的電視會員等事件，再度被推上輿論焦點。但流媒體平臺有沒有漲價的資本，關(guān)鍵還是內(nèi)容說了算。《狂飆》的爆火則一下消弭了原先漲價的爭議。

時至今日，幾乎所有主流平臺都在高舉自制內(nèi)容的大旗，但就爆款的輸出頻率，國外有 Netflix，國內(nèi)有愛奇藝。去年第三季度財報公布后的電話會議上，愛奇藝 CEO 龔宇表示，愛奇藝已經(jīng)探索出一套可復(fù)制的內(nèi)容生產(chǎn)和運營方法論，使平臺未來具備持續(xù)產(chǎn)出爆款的能力。

圖/愛奇藝

龔宇的底氣在于，在迷霧劇場接連打造出多款現(xiàn)象級懸疑大作后，愛奇藝越來越穩(wěn)定地輸出爆款內(nèi)容，2020 年《慶余年》，2021 年《贅婿》，2022 年《人世間》。去年，古偶劇《蒼蘭訣》直接霸榜，懸疑題材《罰罪》再度出圈，古裝輕喜劇《卿卿日常》開播后引發(fā)追劇狂潮，大量女性觀眾蜂擁而入，甚至還打破了愛奇藝熱度值破萬最快紀(jì)錄。

再到今年，《狂飆》開年一舉鎖定 2023 年「劇王」提名。

根據(jù)愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉介紹，愛奇藝的智能制作系統(tǒng)已經(jīng)逐漸完善，形成一套高效的運營機制，覆蓋自制內(nèi)容從創(chuàng)意、生產(chǎn)和播后的全流程，提供中臺支持能力，包括內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)、播出、宣傳等多個輔助部門。

同時，愛奇藝以工作室形式為核心的自制團隊，也保證了自制團隊有更多的獨立性和自主性。包括面對外部的合作制作公司，愛奇藝也希望更多把控前后端，在內(nèi)容制作過程中更多承擔(dān)資金和相關(guān)技術(shù)的支持。

根據(jù)晚點 LatePost報道，與愛奇藝合作的一家公司的創(chuàng)始人稱，愛奇藝可以把所有的流程都交給制作公司，包括營銷、制作成本、演員片酬、后期特效的成本，直接按照比如一個劇 1.5 億元人民幣的預(yù)算交給制作公司。

另一個代表是 Netflix。從 2013 年開始，Netflix 幾乎每一年都會有 2-3 部現(xiàn)象級劇集引發(fā)觀看狂潮，《紙牌屋》《怪奇物語》《毒梟》《紙鈔屋》《全裸導(dǎo)演》《魷魚游戲》……盡管也有或口碑撲街、或收視撲街的作品，包括花費 1.6 億美元的《愛爾蘭人》，但整體而言，Netflix 每年依然都會有爆款內(nèi)容吸引全球觀眾。

圖/《紙牌屋》

Netflix 的爆款制造之旅繞不開起點——《紙牌屋》。Netflix 在項目策劃之初就通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，1990 年版的英劇《紙牌屋》長盛不衰，觀眾偏愛大衛(wèi)·芬奇的導(dǎo)演風(fēng)格，認(rèn)可凱文·斯派西的演技。

基于這些數(shù)據(jù)，Netflix 大膽整合以上三元素。《紙牌屋》在播出當(dāng)季就為 Netflix 帶來 300 萬新增會員、同比增長 18% 的收入，并成為首部艾美獎提名的網(wǎng)絡(luò)劇。這些成績奠定了 Netflix 之后在全球市場的攻城拔寨，并引領(lǐng)流媒體行業(yè)的自制浪潮。

此外，Netflix 既肯花錢，又能提供相對寬松的自由創(chuàng)作環(huán)境，或者說尊重專業(yè)。

Netflix 管理層直言他們愿意在一個很好的劇本上花費最高 2000 萬美元一集。以《魷魚游戲》為例，沒有 IP 和前作支持，該劇依然拿到了 Netflix 200 億韓元（約人民幣 1.1 億元）的投資，單集投入約為 1200 萬人民幣。此前爆火的喪尸劇《王國》編劇金銀姬還公開表示：

「奈飛從不發(fā)表任何意見，只給錢。」

尾巴

圖/《狂飆》

2 月 1 日，《狂飆》迎來了大結(jié)局，高啟強和安欣，兩個劇中最核心角色的命運再次交匯，然后走向截然不同的未來。

就如流媒體的命運一般。不管是海外流媒體市場，還是國內(nèi)流媒體市場，都看到了用戶規(guī)模的天花板，Netflix 甚至宣布從 2023 年起停止公布付費訂閱用戶數(shù)量。換言之，用戶快速增長的時代結(jié)束了，如何挖掘存量客戶的價值才是未來的關(guān)鍵，而不變的是，流媒體平臺需要繼續(xù)用《狂飆》們吸引用戶投入更多的時間和訂閱費用。

《狂飆》結(jié)束了，但愛奇藝們的「狂飆」之旅還要繼續(xù)。

題圖來自《狂飆》

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