從陸續(xù)倒下的熊貓TV、龍珠直播，再到今年關(guān)停的企鵝電競，自千播大戰(zhàn)停息以來，直播賽道陷入了大逃殺的局面。其中，虎牙作為幸存者，近些年一直在同虧損抗爭。

【資料圖】

北京時間11月15日，虎牙公布了2022年第三季度財報。財報顯示，虎牙第三季度營收23.79億元，同比下滑20.06%；歸屬于公司的凈利潤為6040萬元；同比下滑88.55%。

盡管止住了上季度的虧損，但眼下的虎牙似乎已然失去了增長的動能，在掙扎中緩慢下沉。而在外部，抖快、B站等玩家正蠢蠢欲動，試圖瓜分虎牙的直播版圖，局面不容樂觀。

艱難自救

虎牙當(dāng)下的局面，很大程度上是由其“血脈”所決定。

“中國領(lǐng)先的游戲直播平臺虎牙公司”，這是虎牙對自身的定位。然而，游戲直播并不是什么好人設(shè)，尤其是在資本逐漸離場后，其弊病愈發(fā)顯露。

首先，游戲直播作為內(nèi)容場景中資歷較老的一派，并不符合當(dāng)下主流用戶的觀看習(xí)慣。相較于以抖快為代表的短視頻平臺，抑或是B站這類中視頻平臺，游戲直播顯得“過重”。

且不談集聚碎片化內(nèi)容的中、短視頻，動輒數(shù)小時的游戲直播，單論時長甚至已然超過了長視頻。但相比更重視精品化內(nèi)容的長視頻，其不免夾雜著大量缺乏吸引力的“垃圾時間”。

而游戲直播的“直播”屬性，使內(nèi)容既無法通過剪輯加以美化，亦過于線性、難以快進快退。一場直播下來，不僅主播會疲倦，用戶也很容易失去“焦點”。

換言之，游戲直播的特性使之注定無法留住輕度用戶，隨著短視頻等新興內(nèi)容媒介興起，用戶的注意力難免被轉(zhuǎn)移。

數(shù)據(jù)層面，2018年第四季度，虎牙MAU曾高達1.16億，且保持著34.5%的同比增長，而現(xiàn)如今，該數(shù)字僅剩8600萬。作為參考，彼時的B站MAU雖只有9280萬，卻在不斷擴圈后，于今年第二季度突破了3億。

然而，虎牙卻很難復(fù)刻B站的擴圈邏輯，其以游戲、秀場為主的直播模式在發(fā)端到成熟的過程中已趨于固化，不論是虎牙，還是旗下主播以及用戶，均對該路徑產(chǎn)生了依賴，積重難返。

當(dāng)然，虎牙亦曾嘗試過自救，只可惜效果卻不盡如人意。

作為引流、維系用戶的關(guān)鍵，賽事版權(quán)向來是直播玩家的必爭之地。2022年第三季度，虎牙直播了約95項版權(quán)電競賽事，版權(quán)賽事總觀看人次達6.6億，同比增長12%。

這源于虎牙的賽事版權(quán)采購規(guī)模，近幾年，其陸續(xù)簽下了多個《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《穿越火線》《CSGO》等高流量游戲賽事版權(quán)。

2021年，虎牙更是以20億砸下了《英雄聯(lián)盟》LPL聯(lián)賽五年直播權(quán)及三年點播權(quán)，以此強化自身的吸引力。

然而，借由賽事引流的關(guān)鍵之處在于獨占版權(quán)，可此類高影響力賽事的版權(quán)并不便宜，業(yè)務(wù)承壓的局面下，為攤平成本，虎牙不得不將版權(quán)分銷給其他平臺，版權(quán)優(yōu)勢并不突出。

與價格高昂的版權(quán)賽事相比，自制內(nèi)容則顯得“經(jīng)濟適用”。2022年第三季度，虎牙直播了23項自制電競賽事和娛樂節(jié)目，總觀看人次達1億。

只是，以“虎牙王者榮耀雷霆系列賽”為代表的自制電競賽事，更貼合虎牙自身的內(nèi)容生態(tài)——能夠維系現(xiàn)有用戶，卻無法拉動外部增長。

除加購版權(quán)外，虎牙亦曾試圖以UGC板塊自救，將直播精華部分或游戲相關(guān)資訊以中短視頻的形式呈現(xiàn)。

虎牙此舉旨在補齊自身的內(nèi)容生態(tài)，以此緩和各視頻平臺的沖擊。但或許是由于UGC與直播調(diào)性不相匹，抑或是基于體量劣勢，虎牙的UGC板塊逐漸成為了雞肋。

據(jù)光子星球觀察，虎牙熱門視頻榜里所謂的“熱門視頻”，播放量多為數(shù)千至數(shù)萬，破十萬播放已是絕對的“爆款”，彈幕、評論等互動數(shù)據(jù)更是慘淡。

顯然，面對覬覦自身用戶的視頻玩家們，喪失戰(zhàn)略反攻要地的虎牙，現(xiàn)階段只能被動防御。

商業(yè)化難題待解

當(dāng)下的虎牙，既沒有B站的擴圈命，還落下了B站的商業(yè)化心病——難以挖掘用戶價值。

從用戶畫像來看，虎牙用戶集中在30歲以下的男性，結(jié)合其業(yè)務(wù)主線來看，虎牙絕大部分用戶或許正是典型的“無價值用戶”——粘性高、空閑時間充足，付費意愿卻微乎其微。

從財報來看，第三季度虎牙直播的付費用戶總數(shù)為550萬，不但較去年同期減少8.33%，付費用戶占比亦僅有6.3%——高度垂直的虎牙，付費率甚至不及某些綜合類平臺。

前述游戲賽事，便是其中一個典型的場景。據(jù)光子星球觀察，2022年《英雄聯(lián)盟》世界賽期間，虎牙直播間雖人潮洶涌、彈幕密集，但真正“為愛付費”的用戶卻并不算多，IEM里約Major更是如此。

背后的邏輯很簡單，站在用戶視角，無論是抱著看熱鬧的心態(tài)，還是比賽中某一隊的粉絲，均沒有向直播平臺付費的理由——縱使現(xiàn)階段電競賽事相當(dāng)火熱，但產(chǎn)業(yè)價值及市場關(guān)注度并不足以支撐其像足球賽事那般靠付費觀賽回收成本。

換言之，虎牙花重金砸來的，僅僅是流水的看客。

而除去直播充值，游戲賽事所集聚的流量亦能通過廣告變現(xiàn)。然而，從第三季度財報來看，虎牙無論是MAU規(guī)模、還是版權(quán)賽事總觀看人次，相比去年同期均有上漲，但其廣告及其他收入?yún)s同比略降。版權(quán)壁壘加厚、流量增長，并沒有改善廣告業(yè)務(wù)的下滑。

對此，虎牙稱主要是由于充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境導(dǎo)致廣告服務(wù)需求疲軟。具體而言，當(dāng)下營銷投放趨于精細化，而虎牙直面的游戲賽道受困于版號寒冬，營銷需求銳減，逐漸偏向于小規(guī)模的碎片化渠道。

而對更泛化的廣告商來說，基于用戶購買力的差異，“重男”的虎牙，價值顯然比不上“重女”的小紅書。

另一方面，對隱藏在游戲濾鏡下的“吸金獸”——秀場直播而言，局面同樣難言樂觀。

今年5月，《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播打賞加強未成年人保護的意見》出臺，不僅未成年人無法再參與直播打賞，一直充當(dāng)“腎上腺素”的打榜、PK功能均遭受不同程度的限制，“榜一大哥”也只能深藏功與名。

眾所周知，各平臺直播打賞的主力均在“肉”，而非“游戲”。基于此，該輪監(jiān)管對虎牙的打擊不可忽視。第三季度，虎牙付費用戶數(shù)與直播收入，在同比、環(huán)比兩個維度均有所下滑。

也就是說，縱使虎牙現(xiàn)階段仍坐擁8000萬月活且具備一定粘性，但其卻走上了一條同商業(yè)化背離的路。

溺水前的掙扎

賽事版權(quán)，主播資源，或許是眼下虎牙手中為數(shù)不多的手牌。

前文已述，賽事版權(quán)方面，虎牙不得不將高價值版權(quán)分銷以收回成本，而面對頹勢盡顯的虎牙，旗下主播似乎亦在叛逃。

小葫蘆數(shù)據(jù)研究院《2021年游戲直播行業(yè)洞察報告》顯示，游戲主播數(shù)量上，虎牙從301.6萬下滑到234.8萬，下滑22%，斗魚從192.6萬下滑到159.6萬，下滑17%。而這其中，不乏虎牙曾經(jīng)的頂流。

今年5月，在虎牙擁有千萬粉絲的前《英雄聯(lián)盟》職業(yè)選手Uzi官宣加盟B站，之后虎牙也頗具“報復(fù)色彩”地封禁了Uzi在虎牙的直播賬號。而在此之前，同樣的故事已在斗魚頭部主播馮提莫身上上演過一次。

于主播而言，追隨流量，遷移至用戶基數(shù)更高的平臺乃人之常情，但對虎牙來說，主播叛逃至抖快及B站，則意味著后者已然從瓜分用戶進化為“奪取靈魂”。

以游戲色彩同樣濃烈的B站為例，其不僅正朝著直播領(lǐng)域邁進，隨著外購版權(quán)以及德云色、Uzi、ROOKIE、劉青松等流量擔(dān)當(dāng)?shù)募用耍辈ド鷳B(tài)的框架已搭建完成；快手亦于今年5月購得ESL CSGO賽事版權(quán)，并針對該系列賽事開展直播合作。而抖音，則直接盯上了世界杯。

或許是過于焦慮，當(dāng)下虎牙正逐漸變得迷信。

過去一年，從NFT、數(shù)字藏品，再到虛擬世界，隨著元宇宙概念涌現(xiàn)，一眾身陷生存焦慮的玩家均將其當(dāng)作了解法——頗有“遇事不決，量子力學(xué)”的意味，只不過主角換成了元宇宙。

今年第三季度，虎牙在其小程序平臺推出了“虛擬直播間”工具；8月“穿越火線職業(yè)聯(lián)賽總決賽”期間，其推出了虛擬賽事直播間。此外，虎牙還為《英雄聯(lián)盟》S12世界賽定制了“VR觀賽”功能——只字未提元宇宙，但話里話外皆是元宇宙。

只是，上述種種嘗試，對虎牙脫困的作用幾乎為零，與其說是出于生存層面的考慮，不如說是“病急亂投醫(yī)”——內(nèi)部疑難雜癥待解，外部強敵環(huán)伺，當(dāng)下虎牙顯得無所適從。

基于此，盡管第三季度止住了虧損，但虎牙并未由此上岸，反而在緩慢下沉，畢竟止損很大程度上是裁員將本所換來的，過于沉重且不可復(fù)制。而回到開頭，這場直播大逃殺，似乎沒人能笑著離開。

關(guān)鍵詞： 游戲直播