一句話解析鄭剛和羅永浩的罵戰核心矛盾：

鄭：我可以支持你不發起回購，但你不能剝奪我回購的權力；你現在拿Thin Red Line這么點股份補償，就要求我放棄錘子的回購權，門都沒有！

(資料圖)

羅：你別激動，信息完全公開透明，我也沒逼你。

炮轟與回應

1月6日凌晨4點，紫輝創投創始合伙人兼CEO鄭剛朋友圈發文炮轟羅永浩，稱其里面一套，外面一套、勢利眼跪舔美元基金、不懂感恩作死錘子，犀利程度讓一度宣布退網的羅永浩不得不出面回應。

自2012年成立以來，錘子科技拿到了陌陌科技、紫輝創投、海通開元、和君資本、海通創意資本、金石資本、合鯨資本、浩方創投、蘇寧易購、新象天地資本等投資機構以及天使投資人吳泳銘的融資。其中炮轟羅永浩的鄭剛是紫輝創投創始合伙人兼CEO，紫輝創投早在2013年就投資了錘子科技A輪融資，并且在B輪融資時繼續加碼跟投，可以說是陪伴錘子科技最久、最重要的股東之一，也是“Thin Red Line”的投資人之一。

錘子停擺后，羅永浩上演一出“真還傳”，在“交個朋友”直播間帶貨還債，去年6月，羅永浩宣布正式退出“交個朋友”管理層，將自己的工作重點轉移至AR創業項目上。

而這個AR項目正是“Thin Red Line”，在今年10月完成約5000萬美元天使輪融資，由美團龍珠領投，藍馳創投、聯想創投、經緯創投、大疆創新、ATM Capital等投資機構，以及黎萬強、吳泳銘等天使投資人跟投。

按照鄭剛的說法，“Thin Red Line”在其投資時估值為15億元，但在美團龍珠參與投資的5000萬美元天使輪融資中，公司估值下滑至至1.9億美金（約12億元）。為彌補兩輪估值差值下的原始投資人損失，羅永浩計劃以新公司5%的股權來給上一輪的投資人補償，但要求投資人放棄回購錘子科技股份的權利。

“接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？”鄭剛表示。

基于上述原因，鄭剛稱聯合了幾十位投資人發起對錘子科技的回購。對此，有行業人士分析，對于處于存續狀態的公司，如果股東要求立刻回購，有可能會導致該公司出現資金緊張的情況，但對于老羅這種公司已經申請破產的，可能再一次上失信人名單，但如果發起訴訟，也有調解的余地，訴訟也有一定的周期。

值得一提的是，鄭剛在炮轟羅永浩同時的配圖也沒忘記宣傳自己的元宇宙項目。

1月7日上午，對于鄭剛的發文，羅永浩也發表了回應。回應中，羅永浩稱，錘子科技每年都召開了股東會，不過2018年年底開始錘子科技的核心業務已經事實上癱瘓，近幾年由于以債務事務為主，會議議程較短、“氣氛也不是很好”。對于股份補償一事，羅永浩則表示與之相關的條件和協議，都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。“團隊此前給所有人統一發過郵件并采取微信確認，也均由大家自愿簽署。我們沒有騙，也不可能騙。”

對于鄭剛本人，羅永浩稱“這些年在我創業艱難的時候，鄭剛先生和他的機構也不止一次地幫助過我，我也在鄭剛先生公司和個人出現困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現今天這樣的事情，確實非常遺憾。”

注定雙輸的口水戰

這場罵戰中牽扯了諸多的無關信息，比如股東會是否準時召開？李豐張穎是否真如鄭剛所說不見兔子不撒鷹？王興到底是如何評價老羅的？錘子的失敗究竟是不是老羅決策失誤？補償協議是否真的存在騙簽行為等等。

這些問題我們都可以舍而不談，真正需要指出和明確的事實，是老羅提出的股權補償協議里是否真的存在綁定放棄錘子的回購權一事，以及矛盾的雙方在這場罵戰中所表現出的態度傾向。

以老羅目前的回復口徑，我們更愿意相信，補償協議里確實涉及到放棄回購。

股權補償本來是一件非常弘揚商業道德的做法，盡顯老羅“真還傳”的誠信人設。但是如果股權補償的條件是放棄錘子的回購權，這件事的屬性就變得完全不同。好好的“感恩局”變成了“胡蘿卜加大棒”的抉擇局。“你想要補償嘛？那你就必須。。。”聽起來就不讓人愉快的句式。再加上，如果關于補償的力度，雙方還沒有達成一致，補償這件事本身就會成為一個隱形炸彈。脾氣火爆，又在錘子科技上投入了巨量的資源和熱情的的投資人鄭剛，只是這份“不道德”協議的引爆者而已。

口才卓越，深諳辯論之道的老羅，在回復中基本完美避開了核心問題，但是又無懈可擊。因為回復核心問題的答復只需要一句：簽約完全自愿。相比之下，在回復中可以看出，保證自己在法律上無過失，保持董事會的正常召開，以及維護投資人關系，似乎對老羅更加重要。

作為企業家，老羅的選擇也無可厚非。強制回購對于風雨飄搖多年的錘子科技，就是壓死駱駝的最后一根稻草，老羅所做的一切也不過是為了留住他這為之奮斗半生的星星之火。

投資人和企業家之間的關系，在這個時代顯得尤為脆弱，這場罵戰中已經沒有贏家，值得所有企業家和投資人反思。

借用一位投資人在朋友圈的評價：“從戰略的角度來說，鄭剛的分析很到位，錘子是死在了戰略上；就投資人的角度而言，這應該是鄭剛虧損最大的一筆投資，也是投入感情最深的一場生意，我想投資人都能體會他是什么心情。”

以下是鄭剛發文全文：

我投了100多個移動互聯網項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發起回購請求。當然壓力在我這里。但是目前有一個你們耳熟能詳的大創業者，我堅決、絕對、一定要發起回購的：羅永浩！這個人：人設做好了，但是里面一套、外面一套。沒錯，投資有風險，盈虧自負。但是，我一直認為，大人物必須有大擔當！你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個方面不地道，我說說：

1、三年了不開股東會、董事會，根據公司法，你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說，老羅，你外面要體面，你內部這些投資人，人家很多是職業經理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；

2、我發現你特別勢利眼：你做錘子手機的時候，我就告訴你，李豐、張穎，人家不會投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；

3、你這次做了VR公司，融了5000萬美刀，本來是好事，應該喝彩，但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協議：說，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。本來是好事，但是你這協議不地道：讓我們說接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？

4、王興兄，你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調，老羅不是你認為的那種人。他對我們這么多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。話不多說；

4、老羅，你騙我們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇，李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認為他雖然簽了，你這做事也不對。我聯合了幾十位投資人發起回購。你等著，羅永浩！

本質上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為了進新東方，他寫了萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來做錘子手機，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機了，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機？你融資能力強了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死。戰略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然后怪環境不在他這一側，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進來后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周游每個微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識珠，其實看笑話。灰溜溜鳥巢開會，居然2/3將TNT，手機幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時事不待。

交個朋友，人設做起來了，也不錯，但是干一行恨一行，那些買他產品的估計也是私下看不起：這些傻B貪小便宜的被我忽悠了吧？其實我志在硬件，“不是掙你們幾個小破錢”記得么？在商言商，買了你的貨，和投了你資的，在你眼里都是“臭傻B”，記得么？脫口秀李誕，那次說生病了，投資人債權人嚇死了，去問候你，說人家怕你掛了？！有你自己這樣損害幫你的投資人的人格么？我不認為投資老羅的投資人是他描述的這種人，但是你也沒必要捏造一個故事來造謠生事讓自己顯得高大上。

以下是羅永浩回應全文：

錘子科技的投資人鄭剛先生半夜發朋友圈對我進行了“炮轟”（媒體用語）。對這種嚴重失實的、高度情緒化的發泄文字，我本該不做回應。但很遺憾，有媒體一大早就做了報道，目前已擴散，甚至還影響了一些無端被提及的朋友的清譽。所以為公為私，我都不得不回應一下，我嘗試在下文中盡量避免任何情緒化的表達，只澄清客觀事實。

1. 鄭先生批評我三年沒開股東會，其實是他記錯了，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開了股東會。最后三年的股東會，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日，和2021年4月25日召開的。當然，因為2018年年底開始，錘子科技的核心業務已經事實上癱瘓，這幾年用錘子科技的主體所做的，基本上也只有償還供應商債務相關的事務了，所以開股東會也確實沒有太多可說的，所以我們開股東會的議程通常都很短，氣氛也處理得不是很好，以后會多征求股東們的意見，努力改進。

2. 鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒有直接投錘子科技，但實際上都投了我后來創業或聯合創業的項目，并且在我困難的時候也給予過很大的幫助。尤其是張穎，在我最困難的時候甚至私人借了很多錢給我，并且在我還款時，還堅持拒絕了我為感激他的情誼所做的回報。大家總是說，做投資人的，都是救急不救窮，但張穎對我又救急又救窮，并且多年以來，在精神和物質上都對我反復支持，這是我永志不忘的（這些年我還遇到過很多這樣的企業家和投資人朋友，以后會找機會另行撰文鳴謝）。另外，這些年在我創業艱難的時候，鄭剛先生和他的機構也不止一次地幫助過我，我也在鄭剛先生公司和個人出現困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現今天這樣的事情，確實非常遺憾。

3. 我和幾個合伙人一起創業的新公司，征得投資人和合伙人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。我們雖然沒有為此事開集體會議，但給錘子科技的所有老股東全都發了一模一樣的郵件，并用微信一一做了確認，何來的“不溝通”和“不信息對稱”？很多老股東都高高興興簽了字，并對我們表示了感謝，因為他們知道投資不是借款，投資的企業失敗了就是失敗了。所以這種對上一個創業項目失敗后的補償，本質上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯。當然，因為跟 LP 交代之類的現實問題，也有一些老股東對此是不滿意的，這我們也完全理解。

4. （鄭剛原文筆誤，有兩個“4”，我這個“4”實際應為原文的“5”）我們沒有騙，也不可能騙，因為錘子科技的老股東們互相全都有聯系方式，甚至還有個全體股東的微信群，互相一問便知。

最后，鄭剛先生的原文，后面還有一些對我完全主觀的，毫無事實基礎的惡意揣測和評論，我就不逐一回復了，讀者自行判斷就好。

（本文首發鈦媒體App）

關鍵詞： 錘子科技 錘子手機