數(shù)字經(jīng)濟正帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字化、智能化成為企業(yè)未來發(fā)展的確定趨勢。《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》指出，以數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合為主線，加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善數(shù)字經(jīng)濟治理體系，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。后疫情時代，經(jīng)濟發(fā)展的最大機遇無疑就是扎根實體經(jīng)濟，促進數(shù)實深度融合。

近年來，各行業(yè)企業(yè)積極開展數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型探索，形成了有效的經(jīng)驗和路徑。未來幾年，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型模式與價值也將更為清晰，并帶來多方面的提升變革。

數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是一場系統(tǒng)性變革，涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、生產(chǎn)運營和組織管理等各個層面，不會一蹴而就。目前，還存在不少困擾著企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題挑戰(zhàn)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升企業(yè)價值方面的作用短期內(nèi)往往還不夠直接和顯性化；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進模式和路徑尚不夠清晰；數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的專業(yè)人才匱乏等。

【資料圖】

1月11日，聯(lián)想集團聯(lián)合中國信息通信研究院共同發(fā)布《中國企業(yè)智能化成熟度報告（2022）》（以下簡稱《報告》），并推出企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架和企業(yè)智能化成熟度模型。

該報告研究了大量企業(yè)的實踐經(jīng)驗，總結(jié)提煉出規(guī)律性、共性的內(nèi)容上升到理論層面，對推動企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是非常有幫助的。

聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍表示，以5G為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)正加速全球第四次工業(yè)革命的進程，在這一歷史時刻，聯(lián)想與中國信通院發(fā)揮各自優(yōu)勢成為戰(zhàn)略伙伴，就是希望能更有力地推進中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，為中國經(jīng)濟發(fā)展搶得時代先機。

此外，劉軍同時指出，智能化轉(zhuǎn)型是未來十年中國企業(yè)穿越經(jīng)濟周期的利器，并倡導(dǎo)中國企業(yè)前瞻性地制定智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基于新IT架構(gòu)直接打造數(shù)字底座，謀求智能化水平的跨越式發(fā)展。

企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是一個螺旋式上升的過程，需要有一套經(jīng)過實踐檢驗、系統(tǒng)化的智能化轉(zhuǎn)型框架，以及能夠讓企業(yè)認清現(xiàn)狀、有效指導(dǎo)轉(zhuǎn)型路線的方法論。

《報告》提出的企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架，聚焦于創(chuàng)造企業(yè)運營價值、戰(zhàn)略價值、行業(yè)和社會價值，在價值導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型理念下，提出從制定智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、踐行智能業(yè)務(wù)運營、投資和升級數(shù)字底座、推動組織與文化變革等四個層面，融合推進企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)。

基于智能化轉(zhuǎn)型框架，雙方還推出了企業(yè)智能化成熟度模型，把企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的成熟度由低向高劃分為L1至L5共5個水平。中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚解讀《報告》說，“中國信通院基于企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM，總結(jié)企業(yè)實踐，凝聚行業(yè)共識，以聯(lián)想轉(zhuǎn)型最佳實踐作為重要輸入，沉淀形成智能化轉(zhuǎn)型框架及成熟度模型，得到業(yè)界廣泛認可。”

栗蔚表示，調(diào)研發(fā)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型帶來的三大價值已成共識。企業(yè)管理者不再片面追求降本提效、主營增長等運營價值的提升，而是普遍認識并期待智能化轉(zhuǎn)型可以助力戰(zhàn)略價值、行業(yè)和社會價值的提升，尤其是如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式、怎樣推動行業(yè)變革等成為眾多企業(yè)關(guān)注的重點。

為更好服務(wù)中國企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿木宣布正式推出“智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝”。據(jù)介紹，“套裝”里包含成熟度評估、智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和智能化轉(zhuǎn)型咨詢。

阿木表示，全面智能化轉(zhuǎn)型的聯(lián)想已經(jīng)形成涵蓋1個企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架、1個智能化成熟度模型、1個智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝，以及新IT全棧全周期服務(wù)（包括新IT產(chǎn)品、解決方案實施部署、持續(xù)運維服務(wù)）的“1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型“組合拳”，為期待轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供詳細的智能化成熟度診斷報告及相關(guān)咨詢和具體實踐服務(wù)，并延伸到解決方案的設(shè)計、交付和運維，伴隨企業(yè)智能化成長。（本文首發(fā)鈦媒體App）

關(guān)鍵詞： 聯(lián)想集團 中國信通院 中國企業(yè)智能化成熟度報告（2022）