如果把美圖比作班里的學生，它很像那個被寄予厚望，但發揮卻時好時壞的優等生。

自港股敲鐘上市以來，這位優等生身上從不缺話題度，畢竟它還有個別名——追風少年。

【資料圖】

近幾年的炒幣，早幾年的做手機、做社交，還有今年的AIGC。哪里有風口，哪里就能看到美圖的身影。

ChatGPT熱度尚存，3月底，美圖交出一份扭虧為盈的業績報告。

報告期內，美圖實現總收入人民幣20.85億元，同比增長25.2%；經調整后歸屬于母公司權益持有人的凈利潤人民幣1.11億元，同比增長29.9%。

創始人吳欣鴻立馬表態，言下之意，美圖將持續加碼AIGC：

“AIGC（人工智能生成內容）的落地將深入改變人們的工作和生活，美圖也會進一步將AIGC融入產品，幫助用戶提高體驗，幫助企業提高收入和效率，最終為中國和全球的數字經濟繁榮提供一份力量。”

跟之前的美圖手機一樣，很難說美圖的AI繪畫不是門好生意。只是這一次，美圖真能借AIGC的東風實現狂飆嗎？

01、“追風少年”不缺主心骨

外界覺得美圖炒幣“不務正業”，實際源自美圖董事長蔡文勝對投資的偏愛。

投資美圖之前，蔡文勝已經完成了兩次豪賭，還都賭對了。

先是拿著自己攢下的30萬，買了當時很火的電訊盈科的股票。幾個月后，30萬變成了100萬。之后，模仿hao123做的網站265.com，又被谷歌高價收購。

嘗到甜頭的蔡文勝，順理成章走上了投資致富之路。

除了我們熟悉的企業投資外，蔡文勝還看中了加密貨幣。據公開消息，早在2014年，蔡文勝的隆領資本就已經開始投資加密貨幣交易所OKcoin。2021年，美圖曾多次購買加密貨幣。

但這一次，蔡文勝卻沒能等到勝利。

本以為去年的元宇宙爆火能為加密貨幣添把柴，沒想到科技圈的熱概念跟娛樂圈的熱搜消散得一樣快。據此前發布的業績公告，美圖的加密貨幣已確認虧損約3億。

那么問題來了：在炒幣虧了3個小目標的情況下，美圖怎么還盈利了？

這就不得不提美圖另外兩位主心骨一樣的人物，吳欣鴻和顏勁良。

相較作為天使投資人的蔡文勝，創始人吳欣鴻才是那個伴隨美圖成長的關鍵角色。

回顧美圖這些年來涉足的領域，看似啥都在做，但實際除了炒幣，剩下的都不算離主業太遠。

美圖手機的誕生，源自吳欣鴻捕捉到了當時互聯網軟硬件結合的新趨勢。

起初，美圖手機賣得還不錯。巔峰時期，比如2016年上半年，美圖智能硬件實現收入5.568億元，在總收入占比95.1%。

但吳欣鴻顯然也沒想到，手機廠商們的反擊會來得如此之快。2018年前后，市面上頭部手機品牌的美顏功能都在進化，美圖手機很快不香了。

這一年，美圖年度總收入同比下滑37.8%，凈虧損12億元，其中智能手機的虧損約5億元。

美圖手機賣得最好的2016年，美圖的短視頻產品美拍，也曾站在短視頻行業的前列。

后來的故事我們不陌生了。隨著字節、百度、騰訊等大廠相繼入場，無顯著競爭優勢的美拍逐漸退出頭部陣營。

據美圖2021年的業績報告，被歸類在“其他”類目的美拍，月活躍用戶只剩0.22億。

盡管這兩次新業務嘗試都未能收獲圓滿成果，但吳欣鴻對于市場風向的洞察力，卻是值得肯定的。并且，它正在幫美圖追上新的風口。

AI繪畫于去年正式大火，但要想成為最早吃螃蟹的人，還得具備相對成熟的技術實力。

早在2010年，吳欣鴻就帶領美圖成立了負責研發AI智能和新技術的“美圖影像研究院”（MT Lab），致力于計算機視覺、機器學習、增強現實等人工智能相關領域的研發。

也正得益于這些前瞻性布局，美圖如今才能及時拿到AIGC的入場券。

除了吳欣鴻，擔任美圖CFO的顏勁良，也為美圖做出了不小的貢獻。

2015年6月，顏勁良加入美圖，次年，美圖成功在港股上市。之后，在與有關美圖的多次活動里，顏勁良作為發言人也適時給出自己的觀點。

他的能力，是得到過專業層面的認可的。

在富途攜手《巴倫周刊》中文版及國際注冊專業會計師公會聯合發布的“港美上市中國公司CFO精英100”榜單，顏勁良憑借著自己2022年上半年的優異表現，成功入選。

蔡文勝有投資頭腦、吳欣鴻目光長遠、顏勁良專業過硬。可以說，美圖確實愛“追風”，但也確實不缺主心骨。這次業績的扭虧為盈，某種程度上就是有力證明。

02、搭上AIGC，這次能成？

拆分美圖此次兩大盈利的業務版塊，就能清楚美圖掌舵者們為什么重視AIGC。

財報顯示，2022年，美圖公司VIP訂閱業務實現收入人民幣7.82億元，同比增長57.4%；SaaS及相關業務收入同比增長1093.2% 達人民幣4.63億元。

VIP訂閱業務和SaaS業務的增長，離不開美圖以AI繪畫為代表的AIGC產品。

表面來看，美圖的AIGC之路幾乎一片坦途。

作為AIGC的重要應用分支，AI繪畫未來可期，至少行業是朝樂觀方向預測的。

根據6pen預測，若未來五年10%-30%的圖片在AI的幫助下誕生，則將創造超過600億元的市場空間。若考慮到下一代互聯網對內容需求的迅速提升，則可能創造更大的市場規模。

而落在實操層面，美圖也已經算是小有成就了。

去年底推出的AI繪畫，在日本、美國、巴西、烏克蘭、加拿大、澳大利亞、智利等全球十余個國家和地區大獲好評，直接讓美圖海外版躋身多個國家App Store免費總榜的第一名。

在此基礎上，美圖今年推出了全新一代的AI繪畫功能“AI簡筆畫”。該功能上線即成爆款，日均生成圖片已達到100萬張。

除了ToC，美圖ToB的SaaS業務，也存在不少與AIGC結合的想象空間。目前，美圖旗下已經推出多款相關產品，典型代表如“美圖宜膚”、“美得得”、“美圖云修”。

吳欣鴻對此十分樂觀。他認為，B端有很多確定性需求還沒有被滿足，美圖的相關SaaS產品和AIGC恰巧有非常好的結合，這會是他們在B端的新機會。

但需要正視的問題在于，目前雖然都在“切入”AIGC浪潮，但卻區分有底層技術和應用場景兩類玩家。美圖“吃”上的AIGC紅利，更多集中在應用端，而底層技術端。

前者，近日，阿里云發布的ChatGPT同類產品“通義千問”，熱度斐然。而在阿里之前，百度、騰訊、商湯等公司，早已相繼發布過類似的大模型產品。

當大佬們在技術上打得火熱，如美圖一般停留在應用端的玩家，就面臨“期望錯配”的難題。

當市場談論對AIGC的美好預期時，往往談論的都是那些底層技術的、具備泛化場景應用能力的AIGC，是要做“大樹的根”，這其中蘊含無限的想象空間、掀開互聯網科技新的一頁，也足夠對得起那些資本市場的積極反饋。

而美圖生來只是“大樹”的一支。

這將造成多個方面的問題：

1、天花板沒有改變。對美圖而言，AIGC發揮再大的作用，也只是在原本業務場景的天花板下進行（所謂美的事業），無非是榨取更多的價值，提高一些效率。

2、同業務場景競爭者太多，AIGC“大樹”到了這一枝，不只美圖。想蹭上AIGC這波紅利的公司，相較去年想蹭元宇宙紅利的公司，只多不少。尤其在競爭壁壘不高的應用端。早在去年AI繪畫大熱時期，國內就殺出了不少初創公司，如TIAMAT、盜夢師、意間AI等，它們做出的產品也曾為市場津津樂道。

3、場景本身的AIGC變現路徑也不太清晰。相較于美圖對未來較為模糊的展望，實際上，行業頭部的文本生成圖像模型Stable Diffusion，背后的公司Stability AI都在靠著創始人和融資過活。

4、美圖的業務采用AIGC，天然需要難度更大的多模態大模型，而不是人人都能湊熱鬧的NLP。這對底層技術的貼合又提出了更大的挑戰，美圖是自己做還是找前述底層模型廠商合作，值得商榷。

5、版權隱憂。AIGC浪潮以來，網易、商湯等似乎先后在AI作圖成果的版權上翻過車，引發“抄襲”等業界嘲諷，而如果是針對臉，則還有人工換臉帶來的安全隱患這些細枝末節的問題。

脈脈上有人表示，最近已經陸續接到海外廠商不得使用AIGC的要求，目的是規避侵權風險。

圖源：脈脈

這些問題，有些應對方式，有些可能難以解決。

過去，美圖曾與阿里、百度等公司一起，躋身全球前八位iOS非游戲應用開發商，風頭無兩。如今，得益于在AI繪畫上的前瞻性布局，美圖再次站上新起點。

無論如何，創新都值得鼓勵，這一次，希望“追風少年”能如愿吧。

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