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600萬(wàn)年薪也留不住人,光伏高管離職潮愈演愈烈

文章來(lái)源:鈦媒體APP  發(fā)布時(shí)間: 2023-08-29 16:28:02  責(zé)任編輯:cfenews.com
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今年以來(lái),伴隨光伏行業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張潮,高管離職潮也愈演愈烈。

最為典型的是硅料龍頭大全能源(SH:688303)。8月4日,大全能源宣布,董事張龍根與總經(jīng)理周強(qiáng)民雙雙辭職,辭任后兩人不再擔(dān)任公司任何職務(wù),公司同時(shí)聘任王西玉為總經(jīng)理,以接替周強(qiáng)民的工作。


(資料圖)

更早的還有通威股份(SH:600438)前董事長(zhǎng)謝毅、愛(ài)康科技(SZ:002610)前常務(wù)副總裁朱治國(guó)、東方日升(SZ:300118)前總裁孫岳懋,天合光能(SH:688599)前董事、副總經(jīng)理曹博,協(xié)鑫能科(SZ:002015)前首席執(zhí)行官、聯(lián)席總裁王振輝等,都相繼離職。

華夏能源網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),今年上半年(截至發(fā)稿日),光伏行業(yè)已有51家上市公司發(fā)生人事變動(dòng),涉及95名高管離職。

高級(jí)人才的流動(dòng),從一個(gè)側(cè)面反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。那些伴隨光伏產(chǎn)業(yè)走到高景氣階段的資深從業(yè)者們,正迎來(lái)新的職業(yè)選擇。隨著搶人挖人大戰(zhàn)的上演,圈內(nèi)也增加了許多各種版本的“愛(ài)恨情仇”。

“很多行業(yè)已經(jīng)固化,沒(méi)什么新的機(jī)會(huì),光伏人才流動(dòng)大恰恰說(shuō)明行業(yè)發(fā)展不錯(cuò)。跳槽漲薪是一定的,但更多的還是看未來(lái)的機(jī)會(huì),光伏行業(yè)P型向N型時(shí)代的轉(zhuǎn)換會(huì)誕生新一波財(cái)富機(jī)會(huì),我們希望搭上這班車。”一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴華夏能源網(wǎng)。她剛剛從光伏上市公司,跳槽到一家新成立的HJT企業(yè)擔(dān)任中層。

核心高管緣何留不住?

損失最慘重的是大全能源。

“董事會(huì)于近日收到董事張龍根先生、董事兼總經(jīng)理周強(qiáng)民先生遞交的書(shū)面辭職報(bào)告。”8月初,大全能源的一則公告引起行業(yè)震動(dòng)。加上今年6月宣布離職的大全能源質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理譚忠芳,今年大全能源已有3位高管離職。

某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三名高管接連辭職,與大全能源業(yè)績(jī)不理想有關(guān)。今年上半年由于硅料市場(chǎng)新增產(chǎn)能陸續(xù)釋放,多晶硅價(jià)格下跌,大全能源營(yíng)業(yè)收入同比下滑超過(guò)40%,而歸母凈利潤(rùn)同比下滑更是超過(guò)五成。這也是大全能源自2021年上市以來(lái),首次中報(bào)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。

大多高級(jí)職位人才,都背負(fù)了較大的業(yè)績(jī)壓力。因此,受業(yè)績(jī)不佳影響,另謀其位的并不少見(jiàn)。“今年光儲(chǔ)企業(yè)的業(yè)績(jī)壓力巨大,各環(huán)節(jié)都競(jìng)爭(zhēng)激烈,上半年各家任務(wù)完成率僅37%,勢(shì)必逼走部分扛了翻倍KPI的企業(yè)高管。”光伏行業(yè)觀察者、“策哥論光伏”創(chuàng)辦人胡志強(qiáng)告訴華夏能源網(wǎng)。

中利集團(tuán)(ST中利,SZ:002309)副董事長(zhǎng)董曙光的辭職,是公司業(yè)績(jī)不行高管離職的另一種類型。近四年來(lái),中利集團(tuán)連年虧損,還背負(fù)了近80億元的巨額債務(wù)無(wú)力償還,已經(jīng)走至被破產(chǎn)重整的地步。面對(duì)中利大廈將傾的局面,董曙光已“無(wú)力回天”,只能黯然離開(kāi)。

除了業(yè)績(jī)壓力,胡志強(qiáng)認(rèn)為,光伏高管離職還有另一大主要原因是高層內(nèi)斗和利益分配不均。

他對(duì)華夏能源網(wǎng)舉例稱,某龍頭企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā),圍繞TOPCon、HJT、IBC等多條技術(shù)路線均有不同技術(shù)團(tuán)隊(duì)在同步進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)間形成了相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,一旦研發(fā)產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可,其研發(fā)負(fù)責(zé)人就容易被排擠,最終導(dǎo)致離職。還有部分大廠,因上市股權(quán)分配不均而引發(fā)公司老團(tuán)隊(duì)與新勢(shì)力的爭(zhēng)斗,最終失敗一方被出局。

除了上述情況,企業(yè)間的相互“挖角”導(dǎo)致光伏高管離職的情況更多。往往是行業(yè)排名在前列、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè),面臨被“挖角”的挑戰(zhàn)更大。較大一部分擔(dān)任要職的高管出走,是由于干得不錯(cuò)而被同行業(yè)挖走,另外自立門戶去創(chuàng)業(yè)的也不在少數(shù)。

跨界光伏的華東重機(jī)(SZ:002685),今年就從愛(ài)康挖得一位重量級(jí)高管——朱治國(guó)。朱治國(guó)曾任天合光能首席運(yùn)營(yíng)官兼任組件事業(yè)部總裁、騰暉光伏總裁及愛(ài)康常務(wù)副總裁,有著多年的光伏行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)。

朱治國(guó)從天合光能離職后,工作職務(wù)就變動(dòng)較為頻繁。去年10月,朱治國(guó)出任愛(ài)康科技公司常務(wù)副總裁,之后僅隔半年就再次離職,跳槽到華東重機(jī)擔(dān)任光伏業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總,同時(shí)兼任華東光能、徐州光能總經(jīng)理。

通威前董事長(zhǎng)謝毅,則是離職創(chuàng)業(yè)的代表人物。今年3月,通威換帥,謝毅辭去董事長(zhǎng)等職務(wù)后,成立四川和光同程光伏科技有限公司,推出了32GW 的電池片項(xiàng)目,主打N型TOPCon技術(shù)路線。

在業(yè)內(nèi)被“爭(zhēng)奪”的優(yōu)質(zhì)人才,從履歷來(lái)看,大多都有龍頭公司的工作背景,這也是光伏新勢(shì)力挖人看好的“光環(huán)”。

組件龍頭晶科能源(SH:688223)就先后向業(yè)內(nèi)新勢(shì)力公司輸送了一批“一把手”,被業(yè)內(nèi)為“黃埔軍校”。例如,光伏“新秀”高景太陽(yáng)能董事長(zhǎng)徐志群、沐邦高科總經(jīng)理郭俊華、保碧新能源CEO金銳、前大全能源董事張龍根等,最早都出自晶科系。

圖:核心高管離職情況不完全統(tǒng)計(jì)(制圖 /華夏能源網(wǎng) 鄭明超)

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年離職的高管中,副總經(jīng)理、副總裁級(jí)別最多,有26名;董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)別其次,有12名。兩者合計(jì)38人,由此推算出,企業(yè)核心高管的占比達(dá)到四成。此外,財(cái)務(wù)人員、獨(dú)董、董秘都屬于流動(dòng)頻繁的崗位。

高薪、股權(quán)、職權(quán)的“誘惑”

業(yè)內(nèi)流傳一則跳槽傳說(shuō)稱,某光伏高管兩年前率團(tuán)隊(duì)辭職,現(xiàn)在個(gè)人身價(jià)已有24億。另一位頭部組件企業(yè)的總經(jīng)理被挖走后,不算年薪,光股權(quán)現(xiàn)在就值8000多萬(wàn)……

這些坊間故事,激蕩著光伏高管們的內(nèi)心。事實(shí)上,影響高管離職的因素中,高薪的因素確實(shí)不可忽視。

2022年某知名組件企業(yè)的多位高管離職,原因就是公司的薪資與股權(quán)激勵(lì)水平在行業(yè)內(nèi)較低。以公司離職CXO級(jí)別的一位高管為例,其年薪為400萬(wàn)元左右,同時(shí)持有上百萬(wàn)股公司股票。雖然乍看待遇相當(dāng)優(yōu)渥,但在同行高價(jià)挖人面前并沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力。

這些出身行業(yè)龍頭、有著豐富光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的老將,成為被各方爭(zhēng)搶的對(duì)象。高薪、股權(quán),還有更高的職務(wù)、更大的決策權(quán),都給這些光伏高管們極大的誘惑。

胡志強(qiáng)對(duì)華夏能源網(wǎng)表示:“銷售端的負(fù)責(zé)人跳槽起碼可以漲薪20%,技術(shù)端則更高。”另有光伏人力資源集團(tuán)首席業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)官也表示,現(xiàn)在基本上年薪30萬(wàn)元的候選人都很容易拿到45-55萬(wàn)元的年薪。

除了高薪,大方的分享公司股權(quán)也是挖人者的常規(guī)承諾。如華東重機(jī)對(duì)朱治國(guó)就被給予無(wú)錫宇杰66%股份待遇。無(wú)錫宇杰是無(wú)錫華東光能的控股股東,前者持有后者25%股份。據(jù)此推算可知,朱治國(guó)持有無(wú)錫華東光能16.5%股份。

近三年凈利率一直為負(fù)的華東重機(jī),如今將轉(zhuǎn)型的希望寄托在光伏業(yè)務(wù)上,朱治國(guó)可謂肩負(fù)重任。在雇主方來(lái)看,能用股權(quán)換得一位光伏大佬的全力輔佐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)翻身,還是很劃算的。

高薪“搶人大戰(zhàn)”背后,根本原因是大量的跨界企業(yè)和新勢(shì)力亟需有經(jīng)驗(yàn)的管理者引導(dǎo)指路。光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華曾透露,2022年初至2023年4月底,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)460個(gè)。盡管實(shí)際落地情況存在不確定性,但如此龐大的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃基數(shù)上,人才需求旺盛是自然的。

為了留住人才,2022年光伏行業(yè)普遍推出一波漲薪潮,薪酬水準(zhǔn)相比此前有較明顯提升。例如,通威前董事長(zhǎng)謝毅,就以638.73萬(wàn)元年薪名列2022年度光伏行業(yè)薪酬第二;行業(yè)第一則是本文開(kāi)頭提到的大全能源總經(jīng)理周強(qiáng)民,年薪674.11萬(wàn)元。

但為何高薪之下,很多公司依然無(wú)法留住人?

有行業(yè)投資人對(duì)此表示,在一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),相比百萬(wàn)年薪,不差錢的核心高管更看重個(gè)人發(fā)展。“比如更大的權(quán)限,更大的發(fā)揮空間,在經(jīng)營(yíng)決策上更多的自由裁量權(quán),也是一些高管離職的緣由之一。”

離職創(chuàng)業(yè)的“另一條路”

離職創(chuàng)業(yè),是一些能力強(qiáng)、資源深厚的光伏高管的選擇。代表人物除了通威前任董事長(zhǎng)謝毅,華為智能光伏前總裁許映童也是典型代表。

這類龍頭企業(yè)出身的大佬級(jí)高管,具備了從零到一開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的能力,很容易收獲資本方的認(rèn)可。如果他們本人有離職單干的想法,與資方很容易就“一拍即合”。

一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴華夏能源網(wǎng):明星高管離職創(chuàng)業(yè),只要方向?qū)Α①Y源夠,成功的概率就很大,資本很看好這樣的項(xiàng)目。有兩位光伏高管離職創(chuàng)業(yè),很多資方想塞錢給他,最后還“投不進(jìn)”。

謝毅創(chuàng)辦的和光同程,就吸引了包括四川五糧液新能源投資有限責(zé)任公司、宜賓市高新投資集團(tuán)有限公司、四川煊煬光伏科技有限責(zé)任公司在內(nèi)的重量級(jí)投資方。

許映童創(chuàng)辦的上海思格新能源技術(shù)有限公司,成立僅3個(gè)月就獲得了數(shù)億元的天使輪投資。投資方為高瓴資本、華登國(guó)際、云暉資本、鐘鼎資本等,截至今年5月,上海思格已累計(jì)融資近6億人民幣,現(xiàn)估值近30億人民幣。

而徐志群控制的高景太陽(yáng)能身后,更是站著43家資本的身影。成立四年時(shí)間,已經(jīng)進(jìn)行了3次融資、4次增資、5次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司估值也達(dá)到200億元。

“目前來(lái)看,體面離職的總裁級(jí)別的高管,七八成都選擇了去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)搏一把,未來(lái)無(wú)限可能,當(dāng)然要比做職業(yè)經(jīng)理人空間更大。”胡志強(qiáng)對(duì)華夏能源網(wǎng)表示。

新技術(shù)的迭代、新資本的涌入、可以預(yù)期的巨大市場(chǎng)空間,都讓光伏行業(yè)“遍地都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”。抓住機(jī)會(huì),往往就能創(chuàng)造新的傳奇。

一道新能創(chuàng)始人劉勇曾先后擔(dān)任晶澳科技(SZ:002459)首席技術(shù)官(CTO)、首席運(yùn)營(yíng)官(COO),隆基組件事業(yè)部總經(jīng)理,中來(lái)股份副總經(jīng)理等職務(wù),后于2018年創(chuàng)辦一道新能,定位于新能源解決方案服務(wù)商,深耕光伏電池、組件以及分布式電站環(huán)節(jié)。

一道新能用了四年時(shí)間,就從初創(chuàng)企業(yè)晉級(jí)為行業(yè)頭部公司,2022年底組件出貨量位列全球第八,成為產(chǎn)值超百億元的光伏“獨(dú)角獸”。

這些成功的創(chuàng)業(yè)案例,對(duì)光伏高管離職創(chuàng)業(yè)有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。

挖人留人“攻防戰(zhàn)”

光伏人才的流動(dòng),攪動(dòng)了一池春水,避免了行業(yè)陷入死氣沉沉。但搶人挖人大戰(zhàn)的上演,也給很多企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重困擾。

“光伏圈子不大,人來(lái)人往是正常現(xiàn)象,但搶人挖人確實(shí)帶來(lái)很多問(wèn)題。薪資預(yù)期被抬的很高,不給年薪百萬(wàn)、不配股權(quán)分紅,似乎就沒(méi)誠(chéng)意。實(shí)際上光伏行業(yè)利潤(rùn)水平不比互聯(lián)網(wǎng)、金融高,工資也不可能跟它們比。薪酬預(yù)期抬太高,最后是招人難,找工作也難。”前述光伏業(yè)內(nèi)資深人士表示。

跟隨人才流動(dòng),最直接的問(wèn)題是帶來(lái)技術(shù)專利權(quán)的糾紛。而有的公司在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上打不過(guò),也會(huì)用挖人來(lái)偷技術(shù)。

“從表面上看,技術(shù)人員跳槽比較少,這其實(shí)是因?yàn)榧夹g(shù)人員的跳槽都比較低調(diào)。由于光伏行業(yè)發(fā)展正在由P型向N型轉(zhuǎn)型升級(jí),電池片環(huán)節(jié)跳槽的技術(shù)人員尤其多,很多人走就是帶著技術(shù)走的。”胡志強(qiáng)告訴華夏能源網(wǎng)(公眾號(hào)hxny3060)說(shuō)。

胡志強(qiáng)表示,受制于競(jìng)業(yè)協(xié)議限制,有些技術(shù)人員走的是“隱形”跳槽路線,比如入職不敢用自己真名,有的會(huì)借用兄弟姐妹的名字。“這些做法沒(méi)法細(xì)究,細(xì)究起來(lái)就是專利權(quán)官司”。

核心技術(shù)骨干的流失,讓被“挖墻腳”的企業(yè)叫苦不迭。為留住核心高管,或最大程度減輕影響,很多光伏企業(yè)也費(fèi)盡心機(jī)。

某光伏中游公司就曾發(fā)生過(guò)這樣的故事,由于高管離職帶走技術(shù),該公司就派出臥底人員潛入同業(yè)公司,待集齊證據(jù)后,提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求前高管繼續(xù)履行《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》,并支付高額違約金。

前述光伏資深人士對(duì)華夏能源網(wǎng)(公眾號(hào)hxny3060)透露:有些光伏上市公司為了留住人才,除了公告的年薪、股權(quán)外,還會(huì)有另外的渠道發(fā)錢。有些是高管們成立公司,以業(yè)務(wù)往來(lái)的形式發(fā)錢,實(shí)際工資比公告的高很多。

“這樣做一方面可以合理避稅,另外也是怕亮明價(jià)格容易被其他公司挖。”該人士補(bǔ)充說(shuō)。

員工持股的方式,是很多上市公司留人的常用手法,如晶科、隆基、天合都推出了員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)措施,對(duì)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了積極作用。如晶科電力在今年4月推出的 2023年員工持股計(jì)劃,參與對(duì)象包括在公司任職的董監(jiān)高和核心管理人員136人。

當(dāng)然,股權(quán)期權(quán)也是“金手銬”,只有安下心來(lái)與公司長(zhǎng)期共同發(fā)展,才能享受到高額回報(bào)。有些公司為了留人,會(huì)在股權(quán)上增加很多限制措施,如某組件龍頭,其員工持股平臺(tái)設(shè)計(jì)了四層股權(quán)架構(gòu),相當(dāng)于加了“四把鎖”。有的企業(yè)對(duì)高管減持套現(xiàn)做出限定,“需要服從公司統(tǒng)一安排”,并非是隨時(shí)就能套現(xiàn)走人。

但實(shí)際上,“金手銬”也未必都能達(dá)到效果。人才就像握在手中的沙,抓得越緊流走越快。一個(gè)健康增長(zhǎng)的行業(yè),人才正常流動(dòng)非常符合邏輯,人才的高速流動(dòng)往往說(shuō)明行業(yè)正處于高景氣度。

光伏高管離職潮的背后,是行業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓人才有了更多的選擇。從行業(yè)發(fā)展角度看,不是壞事。人才開(kāi)枝散葉,全行業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),要比捆在少數(shù)幾家企業(yè)都沒(méi)前途要好得多。

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