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本期「財報季-掌門人說」關注興業銀行(20.07 +1.11%,診股)行長陶以平。

3月24日晚間，興業銀行發布了2021年年報。陶以平行長在致辭中深刻闡述了客戶始終是價值之源，一年來，興業銀行構建投行生態圈、投資生態圈，打造綜合型支行、綜合型客戶經理，讓金融活水交流激蕩，順利流向千行百業、千家萬戶，年末企業客戶突破100萬，零售客戶逼近8,000萬，“商行+投行”展現較好成效，戰略也有了落地的更大舞臺。

面向新時代獵獵風口，興業銀行努力擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”，在為生態增色、為百姓增富、為產業增智過程中，進一步增強特色優勢。

一年來，“雙碳”東風吹動大江南北，國內首家赤道銀行煥發新的風采，興業銀行以“碳權+碳匯”“融資+融智”“交易+做市”為主線，先行先試，敢想敢干，落地多項全國首單、首批碳金融業務，綠色融資余額達到1.4萬億元，繼續挺立在綠色發展的潮頭浪尖。

以下為陶以平行長的年報致辭全文——

2021年，我們開啟了新一輪五年發展規劃新征程，秉持一張藍圖繪到底的堅定信念，以實干苦干巧干續寫興業旺家的美好故事，獻禮黨的百年華誕。年末，集團總資產增至8.6萬億元，營業收入達到2,212.36億元，歸母凈利潤達到826.8億元;在不良貸款率、不良貸款余額繼續“雙降”的同時，撥備覆蓋率強勁升至268.73%;ROA、ROE分別達到1.02%、13.94%，價值創造有了新高度。

客戶始終是價值之源。我們堅定實施“商行+投行”戰略，堅持客戶為本、商行為體、投行為用，努力以系統方案解決客戶多元需求背后的復雜問題，在把復雜留給自己、把簡單交給客戶的過程中，分享價值增長。

一年來，我們持續強化公私聯動、母子聯動、客戶部門和產品部門聯動、前中后臺聯動，構建投行生態圈、投資生態圈，打造綜合型支行、綜合型客戶經理，讓金融活水交流激蕩，順利流向千行百業、千家萬戶，年末企業客戶突破100萬，零售客戶逼近8,000萬，“商行+投行”展現較好成效，戰略也有了落地的更大舞臺。伴隨客戶規模和質量同步提升，做優表內、做大表外的大文章逐漸豐滿，業務結構持續優化，非息收入較快增長，輕資本、輕資產、高質量發展邁出更大步伐。

“商行+投行”并非中庸之道，特色經營、差異發展始終是興業銀行的立世哲學和競爭法寶。面向新時代獵獵風口，我們努力擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”，在為生態增色、為百姓增富、為產業增智過程中，進一步增強特色優勢。

一年來，“雙碳”東風吹動大江南北，國內首家赤道銀行煥發新的風采，我們以“碳權+碳匯”“融資+融智”“交易+做市”為主線，先行先試，敢想敢干，落地多項全國首單、首批碳金融業務，綠色融資余額達到1.4萬億元，繼續挺立在綠色發展的潮頭浪尖;共同富裕號角吹響，居民財富配置的主要方向面臨從房產到金融資產的歷史性轉變，大水養大魚，我們奮進財富管理大市場，理財規模近1.8萬億元，零售財富銷售突破5萬億元，并且成立首家私人銀行專營機構，重構互聯網開放式財富管理平臺“錢大掌柜”，為一個個小目標、一個個致富夢加油助力;直接融資加速發展，資本市場作用提升，我們全面提升投資銀行功能，債券承銷、ABS、并購融資、銀團貸款、債券投資與交易、FICC、渠道分銷“百花齊放”，投行與金融市場業務的護城河進一步拓寬。

身處數字時代，各行各業都在上演數字化轉型的生死時速，金融同樣面臨幾千年行業發展史上最具革命性的變化。我們把數字化轉型視為生死存亡之戰，貫穿到戰略轉型的方方面面。

一年來，我們全面推進先導性、基礎性、戰略性工作，全年科技投入超過60億元，科技人員實現倍增，并且我們推動全員學科技、懂科技、用科技，不斷優化“BA+SA”體系，因為我們深知，獨行的科技隊伍難以保證數字化成功;F端、G端、B端、C端場景生態平臺建設全面開花，項目超過3,000個，數字星火燎原，“連接一切、生態賦能”不止是夢想;在福建“金服云”短短兩年解決中小微企業融資需求過千億的關口，我們開啟模式輸出步伐，幫助更多省市的數據價值化、數字產業化、金融普惠化，在數字化的新長征中主動擔當宣傳隊、播種機的使命。

防范風險是金融業永恒的主題。一年來，我們統籌發展和安全，堅持審慎經營，穩步推動重點領域業務結構調整，全面做好存量風險化解和新增風險防控，資產質量繼續保持行業較好水平;750億二級資本債和500億元可轉債成功發行，進一步夯實資本實力，為行穩致遠增添更多底氣;以持久戰的準備、攻堅戰的力度做好防疫工作，干部員工一個不掉隊，金融服務一刻不斷線。

星光不負興業人。一年來的工作受到諸多認可，惠譽國際評級上調至“BBB”級，明晟ESG評級連續3年蟬聯中國銀行(3.16 +0.64%,診股)業最高的A級，躋身全球銀行前20強、世界企業前200強，更值得銘記的是，我們成為國內首批系統重要性銀行。

國之大者，業之所興。回首過去一年的點滴進步，以及全國金融工作會議以來的順勢而變和建行34年以來的逐級而上，時間越久遠，我們越清醒，國泰民安才有業興家旺。此時此刻，我們要向偉大祖國以及堅毅前行的社會各界表達無比敬意和衷心感謝!

2022年，虎嘯春來。面臨國際地緣沖突、局部疫情反復、經濟“三重壓力”等挑戰，我們更要牢記系統重要性銀行的職責，胸懷國之大者，錨定戰略方向，鞏固基本盤，布局新賽道，以“干就干好、干必干成”的執行力確保實績實效，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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