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華夏幸福敗退房地產 以137.7億元股份交給平安資管

文章來源:騰訊網   發布時間: 2022-03-25 16:51:55  責任編輯:cfenews.com
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2018年9月26日,華夏幸福創始人王文學攜一眾高管飛赴深圳。

此行的重要議程,是與中國安集團簽署戰略合作協議。兩個月前,這位當時身家500億的河北首富將公司19.7%的股份轉讓給安資管,作價137.7億元。

自此,華夏幸福成為萬億安集團的重要戰略協同企業。對安來說,花138億成為這家“環京地王”的第二大股東,無異于抄底;而對王文學和華夏幸福來說,抱上安集團的大腿,不僅可以解當下的債務燃眉之急,更可以獲得來自安集團源源不斷的輸血支持。

不料,安集團抄到懷中的是一顆雷。

等到兩年后華夏幸福債務逾期,安集團披露,其對華夏幸福的風險敞口已達540億元。2021年報顯示,安集團對華夏幸福計提資產減值432億元,成為拖累安集團歸母凈利潤大幅下降的重要原因。

長久以來,由于入股碧桂園、中國金茂、旭輝控股等大型房企,手握大量不動產資產,馬明哲及安集團也被市場稱為“中國最大的隱形地主”。隨著頭部房企萬科喊出“活下去”,恒大深陷債務泥潭,在房地產調控加碼、疫情沖擊等多重因素下,房地產企業正經歷艱難時刻,房企背后的保險金主們也不得不重新檢視房地產資產的投資邏輯。

如今,一些保險機構開始用腳投票,上演大撤退。

“最大隱形地主”如何煉成

客流如織的北京東直門地標建筑來福士中心,在2021年三季度迎來了新主人——安集團。

2021年6月,安人壽以330億接手凱德旗下北京、上海、杭州等6家來福士廣場部分股權。安集團手中的不動產規模大幅膨脹,年報中投資型房地產的規模從上年的571.54億元增加至1016.90億元。

來福士中心只是安集團年來在房地產領域的“獵物”之一。自2010年監管放開險資投資不動產的限制后,安集團先后出現在碧桂園、旭輝控股、華夏幸福、中國金茂等多家規模房企的大股東之列。

對于“中國最大隱形地主”的稱謂,安集團頗感不滿。

“我感覺市場對安在房地產業務上還是有一些誤解。”安集團總經理兼聯席CEO謝永林在2021年中期業績會上強調,“投資不動產,是用來收租的,不是用來炒地皮的”。

“地產也是中國經濟的組成部分,安選擇在幾萬億的保險資金中配置一定比例的不動產,是組合管理的重要部分。”謝永林表示。

安集團高管曾介紹,保險資金投資地產資產是國際行業慣例。保險資金負債端的特點就是久期長(持續期10年-20年),資金體量大,資金來源穩定,所以需要配置能夠穿越周期、來源穩定的資產,地產行業是符合這樣的資產特,能夠抗通脹,穿越周期。

財報顯示,截至2021年末,安集團手握3.92萬億保險可投資金,其主要來源于安集團的壽險及健康險、財險業務,保單的均年限為14.2年。同期,安集團保險資金組合中不動產投資余額在總投資資產中占比5.5%,距離監管30%的比例上限相差甚遠。

但基于安集團雄厚的資金規模,這部分的投資余額已經達到2161.38億元,其中物權1006.47億元,股權568.63億元,債權586.28億元。

安解釋,公司所持的物權投資主要是有持續穩定回報的商辦收租型物業,符合保險資金長久期的資產配置原則。股權和債權投資主要是財務投資,包括與不動產相關的上市公司股票、公司債券、不動產債權計劃等,以獲取分紅收入、利息收入并賺取買賣差價為目的。

這不是全部。作為手握保險、銀行、信托牌照的大型綜合金融集團,安集團與房地產行業的聯系并不局限在保險資金。

融創孫宏斌在2017年末的安地產金融創新論壇上發言,感謝安銀行,借他25億增持公司股票,賺了150億。

孫宏斌透露,他將自己手中的股權質押給安銀行,借錢參與融創中國的增發,并強調這完全是他的個人行為。

融創中國2016年報顯示,正是這筆股權質押,讓安銀行乃至安集團成為融創的第二大股東。

不過,港交所權益信息披露,該筆股權質押業務于2019年4月11日到期,安集團不再出現在融創的股東欄。

2021年年報中,安銀行也開辟專門章節披露其房地產風險管理。年報顯示,2021年末,安銀行在信貸、自營債券投資、自營非標投資等承擔信用風險的房地產業務余額合計3410.89億元,其中對公房地產貸款余額2889.23億元;理財資金、委托貸款、代銷信托及基金等不承擔信用風險的房地產業務余額合計1206.86億元。房地產貸款不良率為0.22%,低于該行企業貸款不良率0.49個百分點。

信托更是房地產公司的座上賓,在監管嚴格限制銀行信貸資金流向房地產后,信托業務一度迎來爆發。安信托2020年報顯示,在壓降315億元房地產業務后,其房地產信托業務規模還有1011.24億元。

2011年,安物業投資管理有限公司更名為安不動產,從為集團自有物業提供服務轉變為專業的不動產資產管理臺。借助安集團雄厚的資金實力,也成為不動產市場上不可小覷的一股勢力。

“野蠻人”還是“包租公”?

保險資金對地產的青睞有目共睹。

此前安邦保險在資本市場上攻城略地之際,最青睞的就是低估值、高分紅的地產股和銀行股,因此將金融街、遠洋集團、萬科、金地集團、保利地產等納入懷中。這一時期,還有陽光保險舉牌京投發展,富德生命人壽入股佳兆業、金地集團等。

遠洋集團目前的前兩大股東均是保險公司:中國人壽和大家保險分別持股29.59%和29.58%。

但因為風格激進,尤其在寶能系前海人壽舉牌萬科之際,保險資金給市場留下了“野蠻人”的形象。

安集團高管曾在2019年時回應,稱安做地產投資純粹是財務投資,不做野蠻人,不去干預企業正常經營管理。在諸多合作案例中,安也更像一個佛系的金主,出錢,再獲得地產公司經營的分紅回報。

2021年7月在接受上海證券報專訪時,前安集團首席投資官陳德賢坦言,保險資金盡管70%以上都投資了固定收益產品,但長期看,利率下行,債券無法抵抗通脹,投資收益將被嚴重擠壓。配置一定比例的另類資產是“必需品”,優質持有型不動產物業就是不錯的資產。

陳德賢曾表示,保險資金投資面臨著未來5-10年全球金融資產收益率將低于過去10-20年均收益的挑戰。不動產投資是長期投資業績的壓艙石,占比要由目前的2%提升到10%,開拓新的不動產投資領域。

“目前我們收購過來的物業都沒有賣掉。”陳德賢強調,收租資產是長期投資,不是短期炒賣。除寫字樓外,還包括公租房、長租公寓、產業園乃至基建類的公路過路費等,安甚至還考慮過投資5G數據發射塔。10~20年的周期中,安可以獲得穩定的租金收入,周期結束這類資產也可變現,回收資金。

地產領域的投資的確讓安獲益頗豐。以安的成本計算,碧桂園2018年的預測分紅率曾高達22.7%;以來福士廣場為例,其出租率都超過90%,每年帶來的租金收益回報率超過5.5%。

安集團介紹,不動產組合過去為安保險資金貢獻了穩定的投資收益,每年貢獻10%的凈投資收益,即使是在2020年疫情的情況下,不動產存量組合的投資回報率仍在5%以上,連同地產股、債貢獻了157億元的凈投資收益。

這些還不算地皮價值和地產股價增值部分的影響,在行業上升周期,該部分增值巨大。陳德賢指出,安險資的不動產在會計處理上都是成本法,不計入評估增值。

上海某大型險企投資負責人對作者表示,險資投資地產主要分為三個時期,早期如安邦等持有物業,看中的是物業的租金回報遠高于保險的負債成本;此后如安邦、前海人壽等舉牌上市地產公司,主要是看中地產股的ROE(凈資產收益率)很高,保險公司成為有影響力的股東后將地產公司并表,進而支撐保險公司擴大保單銷售,現金流的監管要求則依靠地產公司的分紅;第三階段是2019年、2020年期間,安入股華夏幸福,泰康入股陽光城等,主要考慮是做養老地產需要專業的開發商和物業管理。

2021年,中國人壽就與遠洋集團旗下養老服務品牌達成深度合作,開展保險產品銷售和養老社區入住權益等合作。

險資頻頻減持地產股

當地產投資風險頻出時,安還能安嗎?

2020年四季度開始,華夏幸福再度爆發現金流危機。從2020年12月以來,中國安股價從92元高點一路下挫,接腰斬。在日的行情中中國安一度跌至42元。

有市場聲音稱,除保險行業遭遇壽險改革瓶頸外,華夏幸福、恒大等多家房企密集爆發危機,令市場恐慌其危機將波及地產行業及金融體系,而安集團持有大量房地產資產,勢必會拖累其表現。

社科院國家金融與發展實驗室、社科院金融研究所在今年 1月發布的《中國金融風險報告20201》中指出,房地產開發商的困境將使得銀行面臨重大的信用風險,同時房地產市場行情下行,可能使得抵押資產風險出現實質重估。

2021年9月17日,回應投資者關切時,安集團稱,頗受市場關注的恒大、藍光、泛海等房企,安險資無論是股權還是債權均為“0敞口”;而碧桂園、中國金茂、旭輝等地產公司在內,都未踩“三條紅線”的紅檔或者橙檔。

去年8月,市場傳出監管部門調查安集團地產投資,并叫停安出售與房地產市場相關另類投資產品的信息。安集團回應:投資一直遵循監管規定,不評論無事實依據的市場傳言。

日的2021年度業績會上,安銀行副行長郭世邦透露,該行房地產出險業務主要以寶能為主,目前已與寶能達成司法和解。在代銷產品出險上,主要集中在華夏幸福和寶能。安信托在去年也曾追債中國泛海,導致盧志強所持有的17億元民生銀行股權被拍賣。

與此同時,2021年,險資頻頻減持地產股股權。包括中國人壽、前海人壽、陽光保險、大家人壽等對萬科A、華僑城、京投發展以及金地集團等都進行了不同程度的減持。2021年末及今年年初,泰康更是對陽光城清倉式減持,認虧17億元。而在一年多前,其才以33.78億元拿下陽光城第二大股東的席位并派駐董事。

泰康回應,去年以來,整個A股房地產板塊受到多重因素影響,基本面走弱,業內諸多企業均受到影響,陽光城股價也出現了較大波動。泰康作為機構投資者,對持倉股票做適時調整,決定對所持有的陽光城股票進行減持,屬正常投資決策。

不過,上述險企投資負責人對作者表示,地產股的投資規模在大多數險企中占比并不高,地產股價的波動對險企投資組合影響相對有限。險資減持地產股更多與監管政策導向有關,一些民營地產公司的非標投資風險較大。

在泰康清倉陽光城案例中,則是及時止損。前述負責人介紹,在股權投資之外,險資更多以保險不動產債權計劃為地產公司提供建設支持。例如投資華夏幸福中,股權投資為180億,而包括債權、信托等表內投資達到360億元。在陽光城經營業績大幅下降之際,泰康果斷退出,避免重蹈安的覆轍。

同時他認為,百億市值的華夏幸福對萬億市值的中國安拖累有限。安股價下挫更深層次在于疫情后,保險公司的經營面臨較大壓力,壽險代理人流失嚴重,代理人的產能下降;此外,低利率的環境也使得投資者對保險股的長期信心缺失。同期,其他保險股也都有大幅下跌,無論其地產投資多還是少。

樓市松綁,利好“地主”?

在2021年度業績發布會上,安集團高管姚波將華夏幸福爆雷稱為“偶發的個別事件”,并表示總結經驗教訓,進一步收緊集中度限制,提升風險管理水

安銀行副行長郭世邦則在2021年中報業績會上稱,安銀行在房地產客戶中堅持白名單管理,有一套量化指標篩選房地產客戶。在區域上過去一直側重一、二線城市,但現在一些二線城市也不靠譜兒。“現金流才是王道。”

作者梳理發現,安集團兩年也在逐步調整自身的房地產投資布局。

2020年6月,中國安披露擬認購招商蛇口股份,交易金額為35.18億元,資金來源為安人壽的保險資金。交易完成后,中國安有望成為招商蛇口的第五大股東。但3個月后,雙方公告稱,因目前資本市場環境變化,雙方同意終止此次交易。

作者梳理中國安年報發現,安于2020年清空了與藍光地產合營的西安藍光美都企業管理服務有限公司,2021年又退出了與龍湖合作的南京名萬置業有限公司。其中,藍光地產在2020年踩中“三道紅線”,不得不高息融資輸血,總裁級高管大批離職。

但同時,2020年安人壽又豪擲132.78億元,聯合香港置地、徐匯區國資委成立上海怡濱置業有限公司,以開發上海徐匯區黃浦江南延伸段路塊。2021年,安以330億拿下6家來福士寫字樓。

上述保險公司投資負責人對作者表示,未來房地產領域的景氣度下降,但行業會分化,龍頭公司的集中度會越來越高。他認為傾向于買萬科、保利等龍頭地產股,會有比較好的分紅回報。

安集團新任首席投資官鄧斌在業績會上表示,未來在戰略資產配置引領下,做符合國家政策導向的不動產投資,關注碳中和、數字經濟、醫療健康概念的優質不動產項目,還有優質商業辦公樓、保障廉租房等板塊。

同時,房地產領域的調控政策有所糾偏。今年3月1日,鄭州市發布《關于促進房地產業良循環和健康發展的通知》,對“認房又認貸”政策松綁,進一步放開限購門檻,被認為打響“救市第一槍”。諸葛找房統計,截至3月8日,全國實施樓市松綁的城市已達55個。

招商證券非銀組在研報中認為,由于保險資金的特征以及歷史上的配置思路,導致保險資金在房地產行業的投資金額較大,房地產行業的發展以及相關標的股價表現,會直接影響到投資者對保險公司的投資收益預期。

招商證券認為,在2021年下半年開始,由于政策層面的邊際放松導致地產股的股價呈現出觸底回升態勢,這將對保險公司的投資收益產生正面影響。

“風險可控,前景可期。”鄧斌在業績會上表示,“特別是隨著中國經濟進一步發展,后疫情時代,我們(在不動產投資方面)會有比較好的穩健投資收益。”

關鍵詞: 華夏幸福 房地產行業 債務問題 平安資管

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