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為落實2023年度工作會的“一個確保、兩個加速、三個突破”中提出的推進人力資源改革和數字化轉型步伐以及2023年全行重點項目提出的優化全行營業網點布局的要求，江西銀行于3月1日晚上六點在總行35樓成功舉辦第六期“研習會”。本次“研習會”以網點運營效能提升為主題，邀請鄭州銀行渠道管理部副總經理劉翔遠女士進行主題分享，副行長蔡小俊出席活動?？傂邢嚓P部門、部分分支行及業務骨干60余人參會。

嘉賓分享了鄭州銀行網點轉型的目標、做法、成效、難點等，在場聽眾踴躍發言，圍繞柜員分流、崗位分工、網點選址以及運營效能提升項目建設等方面同嘉賓進行交流。本期“研習會”針對收集到的意見與建議，根據現場投票情況，評選了1名“金點子獎”。

嘉賓分享

頒發“金點子獎”

最后蔡小俊副行長作總結講話。他表示運營效能提升具有重要意義，一是要做好頂層設計，運營效能提升作為全行性工作，要從政策、考核、分配、人員分流等方面統一規劃；二是要加強部門協同，運營效能提升涉及每個網點以及各業務條線，需要總行部門之間形成合力，共同推動；三是要保障資源投入，配套考核、科技、人力等資源，保障運營效能提升各項工作順利開展。

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