格力近日發(fā)內(nèi)部文件,稱給格力員工每月人均加薪1000元，總增加薪酬在10億元以內(nèi)。格力確實(shí)是好企業(yè)，負(fù)責(zé)的企業(yè),董明珠是個(gè)好老板。

很多優(yōu)秀中國(guó)制造業(yè)企業(yè)，都是中國(guó)巨龍的脊梁。這其中，格力絕對(duì)算是名副其實(shí)的一家。走過22年歷程的格力，在空調(diào)核心技術(shù)上，不僅打破了外企的壟斷，更在很多技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)“零的突破”。不過，格力每每成為媒體焦點(diǎn)，并非僅因?yàn)榧夹g(shù)，更與一位與格力畫等號(hào)的商界木蘭息息相關(guān)。

早在任格力電器總裁時(shí)，董明珠便以所謂“偏執(zhí)霸氣”，常常“語(yǔ)驚四座”而聞名。而在2012年5月25日，58歲的她正式獨(dú)挑大梁，身兼格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、集團(tuán)旗下上市公司格力電器的董事長(zhǎng)及總裁三職。格力由此正式進(jìn)入“董明珠時(shí)代”。在外界眼中，格力的“人”似乎壓過了“制”。不過整整一年過去了，更加集權(quán)后的格力，并未如外界所猜測(cè)的那樣，充滿高壓與人治的味道，反倒到處充滿有序和融洽的韻味。

面對(duì)《中外管理》，營(yíng)銷起家的董明珠，反而一直強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)管理比市場(chǎng)營(yíng)銷重要100倍！”“過硬的產(chǎn)品和技術(shù)才是企業(yè)的根本。”履新當(dāng)年，董明珠便將格力電器推上全國(guó)首家營(yíng)業(yè)收入過千億元的單一家電上市企業(yè)之位。隨即，她又提出未來五年格力達(dá)到2000億元銷售額的宏大目標(biāo)。從銷售額上，等于五年后再造出一個(gè)格力。其底氣何在？董明珠給出的答案是：企業(yè)文化和核心技術(shù)。“22年來，格力的實(shí)干文化、誠(chéng)信文化不會(huì)因?yàn)闄?quán)力的交替而有所變化。”她對(duì)《中外管理》自信地表示。

果真如此嗎？在浮躁的商業(yè)社會(huì)中，格力這個(gè)制造業(yè)巨頭所堅(jiān)持的專業(yè)化道路，所建立的渠道帝國(guó)，所堅(jiān)守的“工業(yè)精神”，究竟給自己帶來了哪些優(yōu)勢(shì)？格力可見的未來是否能與時(shí)代始終同步？