武憲國在周例會上提出新要求

關于具體工作

加快推進聚晟公司銷售貿易、晉煤物流公司無車承運與現代服務、錦華公司后勤服務業三大平臺建設，積極將縣市公司、非煤產業整合到三大平臺;此項工作分別由副經理白寬和高利國牽頭推進。

關于安全工作

1.嚴格安全檢查與考核，認真做好安全績效與風險抵押考核工作，在“136”安全管理模式、標準化建設、“三違”等方面要合理打分評價。

2.市公司掛牌組要對各煤礦落實各級政府和集團公司所查隱患整改情況進行核查，確保整治到位。

3.各部門加強協調配合，認真組織開展好六月份忻州公司“全國安全生產月”活動。

關于管理工作

1.突出調度指揮中心在生產經營活動中的協調指揮作用;突出綜合管理部對忻州公司重點工作的督查督辦與協調作用;突出企業管理部對全系統制度流程與績效考核體系建設的統一指導與督查作用。

2.實際工作成效是衡量一個領導干部稱職與否和獲得他人工作認可的重要標準。各級領導干部要不斷提升自身專業知識，勤于實踐，提高執行力，做到愛崗敬業，要加大協調溝通與指導服務力度，著力推進重點工作和解決存在的問題，以創新思維為導向，積極適應當前工作需要，持續取得工作成效，做一名優秀的領導干部。

3.對標一流學習要重在結合實際，取長補短，形成符合企業自身實際的管理辦法。在企業改革發展中，特別是要發揮人的作用，通過大力度關心關愛職工，進一步統一職工思想，不斷提升職工愛崗敬業熱情，切實改進工作作風，形成強大的凝聚力，最大限度調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，充分發揮職工的綜合能力和創新意識，實現工作效率提升和企業高質量發展。

文/姜廷