相信這個五一假期大家都體會到了各行各業快速復蘇的那種氣息，感覺任何地方都是人山人海，各大景區、車站、地鐵完全是一個人擠人的狀態。高速堵車是預料之中的，但令人沒想到的是連珠穆朗瑪峰都出現“堵人”的情況，有的攀登者在冰壁前被堵了近兩個小時。

當然，這種熱鬧的氣息也傳達到各大消費市場，蘇寧易購發布數據顯示，五一期間全國門店的客流量同比去年提升了23%，智能家電品類商品銷量同比增長73%，綠色家電銷量同比增長56%。不論是客流量還是市場消費能力，都在快速恢復到2019年以前的狀態。甚至在“報復消費”心理作用下，用戶的消費熱情還更勝以往，帶動整個家電行業的快速恢復和增長。

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作為家電行業的三巨頭，海爾、美的、格力三家恰好也在近期發布了2022年度財報，以及2023年Q1季度財報，公布了公司階段性的營收利潤以及經營狀況。疫情結束后整個家電行業進入到一種上升階段，推動各大家電品牌的發展，三巨頭的營收和利潤都有所增長。但是，有的品牌也陷入發展困境之中，該如何去面對機遇與挑戰共存的新的一年呢？

家電三雄爭霸，但有人已悄悄掉隊

首先，我們來看一下三巨頭財報的具體情況吧。美的集團在2022年的總營收達到了3457億元，同比增長0.7%；歸母凈利潤是296億元，同比增長3.4%，占比達到8.56%。美的在三巨頭中營收和利潤均排名第一，是目前體量最大的企業。

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其次是海爾智家，其2022年的總營收為2435.14億元，同比增長7.2%；歸母凈利潤為147.11億元，同比增長12.5%，占比達到6.04%。雖然，海爾智家的總營收在三巨頭中僅排名第二，但其營收和利潤的增長都是最高的，在去年發展最好。

之后就是格力電器，2022年的總營收1889.88億元，同比增長0.6%；歸母凈利潤為245.07億元，同比增長6.26%，占比達到12.97%。格力的營收和增長雖然不及海爾和美的，但是其利潤倒是取得較為不錯的增長，在三家中的利潤占比也是最高的。

從以上的數據中能發現，盡管2022年對于許多行業而言都是寒冬，也有大量企業在不停的裁員，但國內家電三巨頭卻依舊保持穩定的發展局勢，在逆境中獲得一定的增長，這一點是很難能可貴的，說明公司在應對風險方面還是做了很多準備。當然，三者表現不同但各有亮點，不論是增長最高還是盈利最大，說明三巨頭有自己鮮明的優勢，對后續的發展有很大幫助。

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我們再來看看，頂住壓力的三巨頭在今年疫情放開后的經營情況會發生什么變化。2023年Q1季度財報數據顯示，美的集團營收966億元，同比增長6.3%；凈利潤80億元，同比增長12%。海爾智家營收650.66億元，同比增長8%；凈利潤39.71億元，同比增長12.6%。格力電器營收354.56億元，同比增長0.56%；凈利潤41.09億元，同比增長2.65%。

很明顯，美的和海爾在一季度迅速找到狀態，營收了利潤均實現較高的增長，整體朝著持續向上的發展狀態。而格力盡管營收和利潤也保持正增長，但不論是規模還是增長幅度，都遠不如另外兩家，已經有點被甩在后頭的感覺了。而且，在品牌及產品布局上，格力與海爾、美的相比也有很大的差異，前者主要依靠空調這一類產品支撐，而后兩者逐漸把重心放在全新產品上，同時也在持續布局智能家電和智慧場景解決方案。

（圖源：格力官方）

僅看三大品牌空調業務的營收情況的話，2022年格力該業務的營收達到1348.59億元，同比增長2.39%，占總營收的70%，是格力旗下的支柱業務。但是，隨著國內空調行業的滲透率不斷提高，加上市場競爭加劇，格力空調業務增長逐漸放緩。而其他業務的規模則遠無法與空調業務相比，造成格力2022年的整體營收表現平淡。

美的2022年空調業務營收達到1506.34億元，同比增長5.17%，占總營收的43.6%。另外，美的消費電器的營收為1252.84億元，同比下降4.99%。兩大業務的營收占比達到80%，除了空調外美的其他產品線的規模也相當可觀，盡管2022年稍微拖了后腿，但如果市場回暖消費電器需求升溫，美的營收是有望實現大幅增長。

最后就是海爾智家，空調業務營收僅400.59億元，同比增長6.74%，與另外兩家的差距較大。不過，在海爾強項的冰箱和洗衣機業務上，營收分別為776.38億元、577.22億元，兩者占到總營收的55.6%。可以看出，海爾旗下的產品線相對會均衡一些，沒有特別偏向哪一類。而且，海爾也是最早進行多品牌布局和海外市場布局的，在國內有卡薩帝、Leader，國外有GEA、AQUA、斐雪派克、Candy等，在全球市場實現入門到高端的布局。2022年其海外營收占比達52%，遠高于美的的41.5%和格力的12.2%。

（圖源：海爾官方）

作為曾經空調市場的老大，今天的格力在該業務上依舊保持極強的實力，但這幾乎就是格力的全部，生活電器、熱水器和廚電等領域表現一般，整體不如美的。而在當下如火如荼的智能家居和全球化布局上，格力的動作也比另外兩家要慢很多。未來，家電市場的競爭會更為激烈，用戶購買家電也會逐漸朝著套系化、場景化趨勢轉移，單靠一個空調品類的強大，似乎很難支撐企業走的更遠了。

全屋智能時代下，家電企業急需轉型

在剛結束不久的AWE2023上，我們已經看到了中國家電行業未來可能的發展趨勢。海爾三翼鳥在會場內搭建了場景盒子樣板間，你可以在這里看到智能家電的聯動操控，僅需一個命令就能同時控制多款家電，為你量身定制睡眠、起床、觀影、回家等多種不同的智能場景體驗。

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華為很早之前就發布了全屋智能解決方案，此次也全方位展示了智慧家庭、智慧酒店解決方案，而老板、方太等則呈現了智慧廚房、家庭烹飪中心等概念想法。可以發現，幾乎所有的家電品牌，都在想方設法將旗下的不同產品進行串聯，來為用戶營造全方位的智慧場景服務。他們已經不滿足于賣一件產品，解決一個需求，而是想通過整套方案，來整體提升用戶的生活品質。

而想要實現這一點，就需要品牌不斷擴充其產品線，以填補智慧場景方案當中的空缺。大到電視、冰箱、空調這樣的大家電，小到如電飯煲、電磁爐、空氣凈化器這類生活家電等，未來家電品牌旗下的產品線應該會越來越豐富齊全，保證產品能支撐一個智慧場景所需，甚至實現全屋智能。像主打高端家電的卡薩帝，大家熟知的應該是冰箱、洗衣機產品，但實際上它的產品已經覆蓋到洗碗機、廚電、電視、小家電等眾多領域，逐步完成全屋智能的布局。

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在未來，家電品牌的目標必然打造智慧場景和全屋智能，所以必須有更多足夠強大的產品做支撐，不斷擴大產品版圖將成為大家的歸途。而目前國內三巨頭中，美的的產品線應該是最豐富的，幾乎什么都做，這將成為其優勢之一，只要能把各類產品通過一個智能網絡進行連接，就能為消費者提供更自由、個性化的場景化方案。而海爾也是很早在智慧場景方案上的進行布局，多年前就推出三翼鳥品牌，通過與卡薩帝的配合，在高端家電市場已經確立較高的地位。

格力雖然也在布局智能家電，但似乎一直沒有傳出太大的聲音，旗下的產品也比較零散，并沒有類似的場景化解決方案。在面向未來發展這一塊，格力似乎也稍微慢了他人一步。大家也清楚格力是一家相對傳統的家電企業，但面對日新月異的新環境，這種傳統保守的觀念，似乎已經與主流發展趨勢不太相符。如果格力無法迅速轉型，未來自然還是可以在空調市場占據一席之地，但可能會與更廣闊的全屋智能市場無緣了。

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