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Web3“入侵”手機(jī)圈 眾多手機(jī)廠商探索Web3

文章來源:騰訊網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間: 2022-07-18 09:20:15  責(zé)任編輯:cfenews.com
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“消息還沒有正式公開,華為至少有三個(gè)部門在研究和探索Web3,鴻蒙團(tuán)隊(duì)便是其一。”一位接近華為的人士向虎嗅透露。

華為,只是眾多探索Web3的手機(jī)廠商之一。在它之前,“老對(duì)手”三星和HTC早已布局,并成功將Web3與自己的手機(jī)硬件進(jìn)行了結(jié)合。而后起之秀Nothing也緊追三巨頭的步伐。

想做Web3手機(jī)的,不止手機(jī)大廠。今年6月以來,Solana和Polygon這兩大區(qū)塊鏈巨頭也展開了對(duì)Web3手機(jī)的探索。

一位業(yè)內(nèi)人士表示:Web3目前大部分產(chǎn)品都展示在電腦網(wǎng)頁端,Web3公司想要再度破圈,“占領(lǐng)”手機(jī)端成為了一種必然選擇。

從定義上講,Web3公司也屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,不過與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司相比,他們有一個(gè)很明顯的特征:他們不斷嘗試做去中心化的事,一步步將數(shù)據(jù)和金融的控制權(quán)從美聯(lián)儲(chǔ)(央行和金融機(jī)構(gòu))、蘋果(大型科技公司)等大平臺(tái)手中奪回來歸還給大眾。在實(shí)現(xiàn)“金融民主化”與“數(shù)據(jù)民主化”的過程中,他們中的大部分為了獲取用戶,無可避免成為一個(gè)半中心化、半去中心化的機(jī)構(gòu)。

目前一些優(yōu)秀的Web3公司(包括加密、Defi、NFT等)已經(jīng)擁有了百萬、千萬甚至過億的用戶。比如StepN擁有超過300萬的用戶,Metamask擁有超過3000萬的用戶,Binance的用戶甚至超過了1.2億。雖然想和目前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶數(shù)量比肩,Web3公司還有很大一段距離,但是這些產(chǎn)品展現(xiàn)出了和互聯(lián)網(wǎng)公司一樣的爆發(fā)速度,一款爆火產(chǎn)品的用戶數(shù)短短幾個(gè)月就能破百萬甚至千萬。

而對(duì)于一眾手機(jī)廠商而言,3萬億美元市值、坐在全球科技公司“頭把交椅”上的的蘋果無論在硬件、操作系統(tǒng)還是APP生態(tài)上都“穩(wěn)如泰山”,他們想要彎道超車,提前布局擁有超過百萬DApp(去中心化APP)的Web3,似乎也成為了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。而Web3構(gòu)建的從軟件到硬件的一整套試圖媲美蘋果的生態(tài)系統(tǒng),也讓手機(jī)廠商們嗅到了新的機(jī)會(huì)。

圍城里的人想出去,圍城外的人想進(jìn)來,Web3手機(jī)這道城門正在被墻里墻外的人緩緩打開。

圍城外的人“想進(jìn)來”

Web3像一個(gè)剛挖出一座金礦的城池,引得城外的人十分覬覦。

這些城外人可以粗略劃分為諸多大的圈層,比如互聯(lián)網(wǎng)圈,包括Meta、Google、Amazon、Twitter等;銀行圈,包括摩根大通、Unibanco(巴西最大私人銀行)、紐約梅隆銀行等;投資圈,包括紅杉資本、SIG、A16Z等;運(yùn)動(dòng)服裝圈,包括耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等;新聞圈,包括華爾街日報(bào)、紐約時(shí)報(bào)、香港第一大英文報(bào)紙南華早報(bào)等;奢侈品圈、汽車圈、體育圈、影視圈......這些城外人,都想通過Web3做一些創(chuàng)造營收和價(jià)值的事情。

而手機(jī)圈,作為最能影響Web3發(fā)展的圈層之一,因?yàn)榻鼉蓚€(gè)月的消息不斷,引得許多行業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注。其中,華為、三星、HTC、Nothing這四家手機(jī)廠商便展開了對(duì)Web3的探索。

HTC和Nothing,相繼在今年下半年宣布推出新的Web3手機(jī)。

2022年6月,HTC發(fā)布了新一版本的Web3手機(jī),這款手機(jī)便于管理加密貨幣和NFT。手機(jī)內(nèi)置了一個(gè)加密硬件錢包,用戶可以在Ethereum和Polygon上購買和存儲(chǔ)NFT資產(chǎn)。

與2018年推出的“加密手機(jī)”不同,這次HTC不僅有內(nèi)置錢包,還嘗試了通過NFT為用戶提供一個(gè)虛擬空間,而且還嘗試多種元素的結(jié)合:加密貨幣+NFT+VR+手機(jī),打造出一款具有沉浸式體驗(yàn)的元宇宙手機(jī)。

“NFT是元宇宙的基石,NFT的非同質(zhì)化特征,讓元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都獨(dú)一無二,讓虛擬世界擁有一套更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),更好滿足人類對(duì)其沉浸式體驗(yàn)的要求。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

電影《失控玩家》

Nothing,則是手機(jī)圈的“新貴”。2022年7月,Nothing與區(qū)塊鏈巨頭Polygon展開了合作,正式展開了對(duì)Web3的探索。

“我們要塑造一個(gè)去中心化的世界,幫助用戶收回控制權(quán)。”Polygon增長副總裁Arjun Kalsy表示。“人們用的每一款蘋果和安卓手機(jī),都需要登陸Google ID或Apple ID,某種程度上,蘋果和谷歌擁有客戶,而用戶沒有選擇數(shù)據(jù)的使用權(quán)利,人們習(xí)慣了被這兩家公司控制。”

Nothing的想法或許更簡單,這家成立不久的公司,想要在蘋果、華為、三星等巨頭林立的手機(jī)行業(yè)里突圍,需要更加積極擁抱最新的技術(shù)趨勢,以獲取細(xì)分領(lǐng)域的用戶。

它在2021年推出的無線耳機(jī),支持加密支付。而如今,它將Web3更進(jìn)一步的融入手機(jī)基因中,希望通過在巨頭還沒有布局的市場中,搶占先機(jī)。

近兩年,Web3獲得了長足進(jìn)步,不論在基礎(chǔ)層,還是在應(yīng)用層,都已經(jīng)展現(xiàn)出了可以影響手機(jī)生態(tài)乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛力。

KingData最新數(shù)據(jù)顯示,僅BSC和以太坊上的DApp已經(jīng)超過100萬個(gè)

在應(yīng)用層方面,DApp(去中心化的APP)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過100萬個(gè),并誕生了StepN、Metamask等百萬甚至千萬級(jí)用戶的產(chǎn)品;在偏基礎(chǔ)層方面,Web3錢包項(xiàng)目(相當(dāng)于App store)已經(jīng)超過95個(gè),公鏈項(xiàng)目(相當(dāng)于蘋果IOS系統(tǒng))高達(dá)127個(gè)。

“以一個(gè)并不十分恰當(dāng)?shù)谋扔?,DApp相當(dāng)于人們現(xiàn)在用的APP,錢包相當(dāng)于App Store,公鏈相當(dāng)于蘋果的IOS系統(tǒng)......Web3正在構(gòu)建一整套體系來改變甚至顛覆目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”一位Crypto fund投資人向虎嗅表示。

不過,現(xiàn)有的手機(jī)系統(tǒng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展和APP形成了十分“舒服的狀態(tài)”,而DApp與現(xiàn)有的手機(jī)系統(tǒng)總是出現(xiàn)各種摩擦。“目前的手機(jī)系統(tǒng)對(duì)DApp(Web3產(chǎn)品)并不友好,手機(jī)并不支持加密框架,而且DApp的一些底層基礎(chǔ)設(shè)施并沒有確立好,每次更換都需要更多的成本。”一名Web3創(chuàng)業(yè)者向虎嗅表示。

Nothing提前布局Web3,也是希望通過提前適配Web3生態(tài),成為加密友好型手機(jī),成為Web3手機(jī)用戶的第一選擇。Polygon便表示:“通過此次合作,用戶將更容易訪問Game-fi等DApp,實(shí)現(xiàn)更輕松的支付和加密安全的識(shí)別功能等等。”

而作為國際手機(jī)廠牌佼佼者,華為不論是在海外團(tuán)隊(duì),還是海內(nèi)團(tuán)隊(duì),也都展現(xiàn)了對(duì)Web3不小的興趣。

“華為(國內(nèi))多個(gè)部門或者團(tuán)隊(duì)在探索Web3,其中便包括華為云、鴻蒙、華為錢包等。”一位接近華為的人士向虎嗅表示。

而在國外,華為也很“放得開”。今年5月,華為在推特上發(fā)布了一個(gè)叫做Caked Apes的NFT,導(dǎo)致該系列的底價(jià)飆升。此外,華為云還為Ankots of Misteria、Revoland等Web3游戲提供云服務(wù)。

華為、三星、HTC、Nothing......越來越多的手機(jī)廠商開始關(guān)注并探索Web3手機(jī)。然而Web3手機(jī)是否會(huì)成為未來趨勢,關(guān)鍵因素并不是他們,而是Web3的原住民們。

Web3巨頭“想出去”

Web3的發(fā)展史,就是一次次的破圈的歷程。

從一開始的單一貨幣(比特幣),發(fā)展到獨(dú)立的金融體系(Defi),再發(fā)展到與現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界有更多交互的的經(jīng)濟(jì)體系(NFT)......Web3不斷突破圈層,觸達(dá)越來越多的群體。

然而,Web3的破圈,一直局限于Web端,99%的用戶則在移動(dòng)端。占領(lǐng)Web3移動(dòng)端,做出一款有影響力的Web3手機(jī),才是Web3真正破圈的“標(biāo)志性事件”。

2022年6月,Solana宣布了正式要做一款Web3高端安卓智能手機(jī)。這部手機(jī)上,將采用其精心設(shè)計(jì)的軟件——Solana Mobile Stack(SMS)。它不僅順滑適配于Web3手機(jī),讓每一筆交易都保存在鏈上,還單獨(dú)造出了一個(gè)去中心化的APP Store。

Solana手機(jī)希望,每款手機(jī)里不僅有App Store,還有DApp Store。在前者的生態(tài)里,用戶可以下載騰訊、支付寶等APP;在后者生態(tài)中,用戶可以下載StepN、Metamask等DApp。

Solana的這款手機(jī),是一款真正的Web3手機(jī)。Polygon與Nothing合作,但手機(jī)仍叫Nothing手機(jī),而不是Polygon手機(jī)。Solana與OSOM Products合作,但這款手機(jī)叫Solana手機(jī)。

這是一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別。“Web3原住民”終于有了足夠的財(cái)力、技術(shù)和生態(tài)來影響圍城外的世界,他們也成為了巨頭,并且未來或許可以和華為、三星這些主流世界的巨頭“扳扳手腕”。

“和以太坊不一樣,以太坊更希望能成為一個(gè)更純粹的去中心化組織,它就是目前最成功的DAO,而Solana和Polygon這兩個(gè)區(qū)塊鏈巨頭本質(zhì)上是基于以太坊的改進(jìn),更傾向于向外擴(kuò)張,他們更像一個(gè)半中心化半去中心化的公司。”Glock Ventures投資總監(jiān)寧文濤向虎嗅表示。

在做Web3手機(jī)這件事上,如果說華為、三星、HTC的重點(diǎn)仍是為手機(jī)等硬件服務(wù),那么Solana和Polygon則是圍繞著Web3這個(gè)核心去向外拓展。

Solana的布局,從公鏈、錢包、Dapp,再到DApp Store、手機(jī)軟件、手機(jī),它正在一步步將自身塑造成一個(gè)Web3帝國。“為了建立一個(gè)全新的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng),Solana基金已經(jīng)啟動(dòng)了1000萬美元的專項(xiàng)資金來鼓勵(lì)移動(dòng)DApp的發(fā)展。”Solana在推特上表示。

Solana的目標(biāo)在于拓展更多的用戶,它希望軟件不僅是自己用,還可以被三星、谷歌等安卓手機(jī)應(yīng)用。Solana聯(lián)合創(chuàng)始人Anatoly Yakovenko表示:如果這套軟件被各大安卓手機(jī)采用,未來或許人們將見證下一個(gè)10億Web3用戶時(shí)代的到來。

而Polygon也發(fā)表了相似的言論,他們認(rèn)為Web3手機(jī)可以讓用戶更輕松訪問DApp,讓加密資金更加安全、加密支付更加便捷,這將成為未來數(shù)億用戶的入口。

三星、HTC等中心化巨頭,為了搶先布局未來用戶,而在一步步嘗試去中心化;Solana和Polygon等去中心化的巨頭,為了觸達(dá)更多客戶,而選擇部分中心化。他們似乎達(dá)成了一個(gè)共識(shí):中心化的世界是危險(xiǎn)的、且壟斷的,去中心化給創(chuàng)新者帶來了更多機(jī)會(huì),也給用戶提供了更多選擇。

兩個(gè)趨勢:Mobile first和APP-Chain

“Web3世界,幾乎與現(xiàn)實(shí)世界是割裂的。”一位創(chuàng)業(yè)公司CEO向虎嗅感慨。

這道出了人們對(duì)Web3的普遍印象,這個(gè)領(lǐng)域不僅有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和科技樹,甚至發(fā)展出了一套圈外人難以理解的語言體系。它也道出了目前Web3發(fā)展的窘境:圈內(nèi)互稱同志、熱火朝天;大眾一頭霧水、置若罔聞。

不過,這個(gè)現(xiàn)象在不斷改變。從貨幣圈,到金融圈,到互聯(lián)網(wǎng)圈,再到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)......當(dāng)人們每次覺得Web3將滅亡的時(shí)候,它總是爆發(fā)出強(qiáng)勁的生命力。“國外的加密貨幣對(duì)標(biāo)國內(nèi)的數(shù)字人民幣;國外的公鏈對(duì)標(biāo)國內(nèi)的聯(lián)盟鏈;國外的NFT對(duì)標(biāo)國內(nèi)的數(shù)字藏品,Web3打動(dòng)了人性中某種本質(zhì)的東西,橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,或許在每個(gè)土壤中它的生長情況不同,但生命力一直都在。”一位國內(nèi)Top2風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資人向虎嗅表示。

而下一次大的破圈,會(huì)在哪里?AnchorDAO研究員謝光武認(rèn)為:Mobile first、APP-Chain。

此前絕大部分Web3公司的產(chǎn)品,都是以網(wǎng)頁DAPP的形式展現(xiàn),而不是以APP的形式展現(xiàn)。這大大增加了用戶進(jìn)入Web3的門檻。

“一方面,是受行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和人才限制,無論是底層公鏈的迭代還是在應(yīng)用層開發(fā)投入,都不足以支撐大規(guī)模用戶的APP跑在某個(gè)公鏈上,也沒有相對(duì)成熟的移動(dòng)端開發(fā)團(tuán)隊(duì)投入到Web3。另一方面,從Web3本身的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來看, 在面臨全球危機(jī)的當(dāng)下,從業(yè)者也理應(yīng)有這么一個(gè)使命,將一個(gè)去中心化的自由金融網(wǎng)絡(luò)帶到更大規(guī)模的移動(dòng)端用戶。對(duì)于那些相對(duì)封閉的發(fā)展中國家,這些用戶也主要是移動(dòng)端用戶。 Mobile first和APP-Chain的內(nèi)核其實(shí)不再是只關(guān)注區(qū)塊鏈底層,而是將這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò),以更普惠與便捷的方式,去影響更多用戶,讓區(qū)塊鏈觸手可及,這也將反過來進(jìn)一步加強(qiáng)去中心化網(wǎng)絡(luò)的健壯性。”謝光武表示。

特別是隨著StepN的階段性成功,人們看到了Web3產(chǎn)品在APP端的巨大潛力,以及對(duì)公鏈的帶動(dòng)作用。做一款獨(dú)立的APP,不僅可以讓用戶體驗(yàn)更佳,而且可以形成自己的生態(tài)的一個(gè)閉環(huán)。StepN不僅是一款游戲,更是一個(gè)錢包產(chǎn)品,一個(gè)NFT平臺(tái)。

StepN的出圈,讓更多的用戶成為了Solana的用戶。Binance發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),與StepN進(jìn)行了合作,成功讓更多人使用Binance。這就是APP帶動(dòng)Chain用戶增長最好的案例。

Web3手機(jī)的目標(biāo),是下一個(gè)數(shù)億用戶。而要實(shí)現(xiàn)這一步,少不了從DApp、軟件、操作系統(tǒng)到手機(jī)的一系列的改變。

寫在最后

Binance 1.2億用戶、Metamask 3000萬用戶、StepN 300萬用戶、CoinSwitch 1000萬用戶......十年來,Web3經(jīng)歷了多次牛熊轉(zhuǎn)換,人們對(duì)它的理解和定義也不斷被瓦解和重塑。

如今,它站在了又一個(gè)新的高度。它不僅在貨幣、金融領(lǐng)域產(chǎn)生影響,通過NFT,它近兩年成功在現(xiàn)實(shí)世界、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在上市公司、在傳統(tǒng)企業(yè)造成了更廣泛的影響

如今,擋在Web3前面的一個(gè)重要的事便是大部分產(chǎn)品還沒能適應(yīng)以APP的形式展現(xiàn)在用戶面前,這直接關(guān)系到了大眾是否能觸達(dá)Web3的產(chǎn)品。而手機(jī)巨頭和Web3巨頭紛紛試圖解決這一問題。

目前的互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個(gè)充滿缺陷的世界,所有我們所熟知的互聯(lián)網(wǎng)公司,都需要以APP的形式“適應(yīng)”蘋果的生態(tài)而存活,即使騰訊等“大而難倒”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在面對(duì)蘋果的強(qiáng)硬條款時(shí),也常低下高傲的頭顱。當(dāng)蘋果“剝削”互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)公司在“剝削”大眾對(duì)于數(shù)據(jù)的擁有權(quán)和使用權(quán),這給Web3的出現(xiàn)帶來了理由和更多的機(jī)會(huì)。

Web3開辟出了一個(gè)獨(dú)立于現(xiàn)實(shí)世界的科技體系和經(jīng)濟(jì)體系,已經(jīng)有幾萬甚至幾十萬的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)獨(dú)立的生態(tài)里競爭,佼佼者“破圈”,最終展現(xiàn)在大眾眼前。

而下一次破圈,將有更多的APP展現(xiàn)在我們眼前。而APP的載體不再僅是電腦,更多的將是手機(jī),甚至VR設(shè)備、AR設(shè)備、汽車顯示屏等其他更豐富的硬件。

關(guān)鍵詞: 華為研發(fā)部門 鴻蒙團(tuán)隊(duì) 手機(jī)廠商探索Web3 互聯(lián)網(wǎng)公司

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