“世嘉贏得主機大戰(zhàn)了嗎？”

(資料圖片)

“沒有，現(xiàn)在爭霸的是索尼和任天堂。”

今年7月，Netflix推出的動畫《異世界歸來的舅舅》一躍成為黑馬。劇中17年前被一場車禍撞去異世界的舅舅回歸后，最令他意難平的就是世嘉在主機大戰(zhàn)中的潰敗。事實上，游戲行業(yè)幾經(jīng)春秋，從雅達利到任天堂、索尼，再到微軟、騰訊，這個江湖早已換了主人。

1971年，對于游戲行業(yè)來說是奇妙的一年，這一年誕生了人類歷史上的第一個消費電子游戲——《Computer Space》，而喬布斯的前東家，雅達利的兩名創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾與泰德·巴內(nèi)開發(fā)的街機版本《宇宙戰(zhàn)爭》，成為第一個大量制造并商業(yè)銷售的電子游戲。

也是這一年，國產(chǎn)游戲“教父”馬化騰出生在了廣東省東方縣八所港，而比Pony早一個月，浙江省寧波市降生了另一個男孩，他叫丁磊。1995年，時任惠多網(wǎng)深圳站站長的馬化騰，接待了一名“南漂”到深圳的無業(yè)青年網(wǎng)友，因為受不了平淡而乏味的生活，丁磊不顧家人的反對，剛剛辭去寧波電信局工程師這一鐵飯碗，這是二人的首次見面，也是二人之間愛恨故事的起點。

1997年，丁磊成立了網(wǎng)易；同樣的馬化騰，也在一年后創(chuàng)辦了騰訊。然而殊途同歸，誰都沒有想到一家即時通訊企業(yè)和一家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)企業(yè)，日后會在門戶、音樂、游戲等各個領(lǐng)域博弈至今。

1999年的冬天格外漫長，這一年老牌主機游戲梟雄世嘉更顯英雄遲暮，世嘉主機日本本土銷量十分慘淡，而更令日本世嘉社長入交昭一郎煩心的是有傳言微軟正在研發(fā)自己的游戲主機Xbox。兩家正是關(guān)系緊密的合作伙伴，對于這樣的傳言，入交昭一郎半點也沒有懷疑，畢竟比爾蓋茨抄襲喬布斯系統(tǒng)圖形界面創(chuàng)意，轉(zhuǎn)頭就搞出Windows系統(tǒng)的前車之鑒還歷歷在目。

年末時微軟總部的大門口較往年多了幾個日本人的身影，只需要20億，微軟便可以收購世嘉，但蓋茨并不接受“投降”，他認為只有任天堂可以擊敗索尼，DC無法阻止PS2，世嘉只需要成為Xbox的第三方，安心替微軟做嫁衣就好，事實也證明比爾蓋茨沒有看走眼。

到2001年，世嘉帶著愛與悲情選擇了離開游戲主機“戰(zhàn)爭”，也是在這一年，網(wǎng)易收購天夏科技，成立在線游戲事業(yè)部，當然這已經(jīng)是另外一個故事了。

作為一家前身是主要為二戰(zhàn)后的駐日美軍提供街機娛樂服務的公司，世嘉的興衰正是那個時代游戲公司的一個縮影。即便世嘉的名字早已塵封在歷史的長河，但對于游戲行業(yè)而言仍是個繞不開的話題，其興衰的經(jīng)驗也值得每個從業(yè)者借鑒。

01大江東去

游戲行業(yè)蓬勃發(fā)展的內(nèi)在邏輯，是經(jīng)濟進步帶動了人們對精神娛樂的追求，而互聯(lián)網(wǎng)是加速這一反應的催化劑。

1999年，憑借從中華網(wǎng)拿到的300萬美元融資，一心打造中國“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”的陳天橋，辭去了金信信托辦公室主任的工作，成立了盛大網(wǎng)絡(luò)。但不到兩年的時間，300萬就被揮霍的只剩30萬，但也正是憑借這僅剩的30萬，陳天橋拿下了韓國游戲《傳奇》的代理權(quán)，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的首位“傳奇”。

這個時期，一批游戲公司享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利迅速崛起，而那些站在時代風口之下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，更有著輕易奪取勝利果實的能力。中國游戲行業(yè)的龍頭短短數(shù)年內(nèi)就幾經(jīng)易主，從盛大、網(wǎng)易變成了巨人、騰訊。而丁磊、陳天橋、馬化騰們的首富神話，也為游戲行業(yè)帶來了數(shù)不清的逐夢人。

到今天，游戲行業(yè)仿佛競爭已不再激烈，而是形成了穩(wěn)固格局，甚至有些入局晚的大戶人家，空有一身流量卻邁不進行業(yè)大門。數(shù)據(jù)也顯示，2022年上半年中國游戲行業(yè)實際收入同比減少1.8%，用戶也同比下降0.13%。

“天下游戲共一石，網(wǎng)易騰訊獨占八斗，其余共分兩斗”；雖為一句戲言，但卻精準的描繪出了當下以騰訊、網(wǎng)易為龍頭代表的格局。但所謂格局穩(wěn)固，只是版號難求背景下的一種假象，游戲行業(yè)風雨數(shù)十年，造富能力堪稱互聯(lián)網(wǎng)之最，派別林立局勢復雜。

游戲行業(yè)的玩家一般分為研發(fā)、代理和渠道這三個大類，但也有不少玩家身兼數(shù)職。在這三項能力中，產(chǎn)品研發(fā)能力是絕對的核心，在游戲行業(yè)永遠是產(chǎn)品即正義、產(chǎn)品即勝利。基于這個認知，《新立場》以“產(chǎn)品力”和“產(chǎn)品線”這兩項產(chǎn)品指標為維度，按照波士頓矩陣分析法可以將游戲行業(yè)做如下劃分：

a、行業(yè)龍頭（產(chǎn)品線多，競爭力強）

騰訊、網(wǎng)易；

b、大而不強（產(chǎn)品線多，產(chǎn)品一般）

多以傳統(tǒng)A股上市游戲公司為主：比如三七互娛、完美世界、吉比特、世紀華通、姚記科技、昆侖萬維等；

c、強而不大（產(chǎn)品線少，核心競爭力強）

以上海“四小龍”為代表的新興游戲公司米哈游、莉莉絲、疊紙、鷹角等；

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