?2023年剛剛開始，國內頭顯行業就遭遇了打擊，字節pico團隊裁員，騰訊XR業務調整方向，相較于開年Chatgpt的火熱，元宇宙領域仿佛停下了發展腳步......這些變化原因為何？

當前，以數字化新經濟為標志的高質量發展，加速企業之間的競爭，由產品競爭轉向商業模式的創新，為此今天下午3點，「寬博士下午茶」將邀請：浙江大學管理學院創新創業與戰略學系主任——郭斌和首位鈦空講書人、清華大學經濟學博士——郭宇寬老師，一起來聊聊變革時代的商業模式創新。

(相關資料圖)

在本次對話中我們將討論一系列重要的話題：

1、“商業模式”這個概念第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播，已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。這個概念在中國是如何被從業者開始津津樂道的？目前還存在哪些熱議的的新商業模式？

2、以今年首次上榜《財富》世界500強的星巴克為例，介紹星巴克的商業模式和近些年的創新之舉，從中我們可以得到得啟發是什么？

3、目前無論是游戲還是vr業務，逃離“舒適圈”的業務尚沒有一件可以復制抖音的奇跡，商業模式的創新真的會受制于公司既有的“基因”么？如何看待字節跳動這家公司的商業模式探索之路？

4、有深厚內容和游戲業務基因的騰訊，同時宣布XR業務方向調整。加之之前已經被爆解散的NFT交易平臺幻核的解散，騰訊似乎在元宇宙這個領域的探索同樣不順利，這到底是元宇宙本身的問題，還是騰訊的問題？元宇宙的經典商業模式是什么？

5、“在原有業務基礎上的創新”以及在“原有業務基礎之外的創新”，究竟哪一種更適合當下這個時代？商業模式的創新本質是什么？為什么說，商業模式創新是從“有限游戲”到“無限游戲”的變革？

6、隨著大模型和chatgpt的火爆，國內開始出現了很多高校，互聯網巨頭，甚至初創的創業公司加入到這個賽道中，在過程中，用戶體驗是否完善還不明確的情況下，微軟這樣的巨頭已經提前宣布將會在類ChatGPT的產品中，加入廣告，面對一種新技術，商業化變現的輕重緩急，企業應該如何把握？3年不能變現的好產品，還是好產品么？如何評估一個商業模式是“好”的商業模式？......

｜關于嘉賓

郭斌教授、博士生導師，現任浙江大學管理學院創新創業與戰略學系主任，浙江大學-劍橋大學全球化制造與創新管理聯合研究中心中方副主任。

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郭宇寬“鈦空時間”重磅推出的首位“鈦空講書人”，曾被稱為西安交大辯論隊“大儒”、靈魂辯手，清華大學博士后，學貫工學、傳媒學、經濟學，馮耕中、陳志武、龍登高、胡正榮等名師的親傳弟子，開放力思想和大共享理論創始人。

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關鍵詞： 商業價值 商業模式創新