近日，隨著金爵獎(jiǎng)落地，上海國(guó)際電影節(jié)（下稱上影節(jié)）也迎來(lái)落幕時(shí)刻。不過(guò)，比起這場(chǎng)行業(yè)盛事在往年帶來(lái)的討論熱潮，今年的上影節(jié)并沒(méi)有想象中的熱鬧。站在行業(yè)特殊的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，上影節(jié)作為行業(yè)發(fā)展的一大風(fēng)向標(biāo)，也較往年顯得特殊許多。

一方面，上影節(jié)期間，大大小小的論壇上，電影人對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的聚焦、對(duì)新技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的沖擊表達(dá)了更多適應(yīng)中的焦慮。另一方面，上影節(jié)作為行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)窗口之一，也曾是各大公司推介新片的重要陣地，行業(yè)鼎盛的2015-2017年，上影節(jié)片單作品達(dá)到近千部，但在今年，只有博納影業(yè)和重組后的百納千成兩家發(fā)布片單。

(相關(guān)資料圖)

然而，有限的片單并不代表行業(yè)產(chǎn)能降低，反而折射出行業(yè)在特殊發(fā)展階段的積極側(cè)面，謹(jǐn)慎求變之下，新一輪發(fā)展高潮也在醞釀中。

博納籌備40億、光線儲(chǔ)備30+部，在多元探索中尋求新爆點(diǎn)

單就在今年上影節(jié)上發(fā)布的電影片單來(lái)看，博納影業(yè)和百納千成廠牌旗下的北京精彩與東方美之儲(chǔ)備的電影項(xiàng)目累計(jì)在40部以上。

其中，博納影業(yè)的片單在影片體量和主創(chuàng)陣容上都堪稱豪華，博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬也在上影節(jié)期間透露，公司將為這些新片準(zhǔn)備40億資金。

在這之中，除了《志愿軍：雄兵出擊》《紅海行動(dòng)2》《汶川大地震》等影片延續(xù)以往的現(xiàn)實(shí)題材和主旋律的創(chuàng)作風(fēng)格外，陳凱歌的青春片《少年時(shí)代》、胡玫的古典愛(ài)情片《紅樓夢(mèng)之金玉良緣》、唐季禮的奇幻動(dòng)作片《傳說(shuō)》、以及籌備中金融商戰(zhàn)片《股市之狼》等都在嘗試探索新的題材邊界，創(chuàng)作方向的多元化在博納的內(nèi)容儲(chǔ)備中體現(xiàn)得更加明顯。于冬也在片單發(fā)布會(huì)之后坦言：“博納不能都拍《長(zhǎng)津湖》，我們需要更多的護(hù)衛(wèi)艦。”

同樣，百納千成系的電影片單也呈現(xiàn)出題材的豐富性。其中，曹盾與馬伯庸再度攜手，合作歷史動(dòng)作片《敦煌英雄》；《雄獅少年》憑口碑出圈后，續(xù)作《雄獅少年2》也在籌備中，此外還有同為孫海鵬執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)畫(huà)電影《逐日少年》；華語(yǔ)歌舞片《一閃一閃亮晶晶》也是一次新的嘗試；《老江湖》《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》《女巨人也要談戀愛(ài)》等影片則從多個(gè)方向呈現(xiàn)喜劇的新表達(dá)。

多元題材探索之下，圍繞科幻的內(nèi)容創(chuàng)作腳步更快。今年上影節(jié)還首次設(shè)立科幻電影周，發(fā)布多部即將上映的科幻電影。除了博納布局的《三星堆：未來(lái)啟示錄》、北京精彩的《蜂鳥(niǎo)行動(dòng)》《自向天歌墜落》之外，還包括阿里影視聯(lián)合中影等籌備的《莫莉的冒險(xiǎn)》、陌陌影業(yè)出品的 《我看見(jiàn)兩朵一樣的云》、以及創(chuàng)作中的《群星閃耀時(shí)》等原創(chuàng)影片。且在前不久，B站首部原創(chuàng)科幻劇集《明日生存指南》也官宣預(yù)告。

由此折射出，上影節(jié)有限的片單并不意味著行業(yè)產(chǎn)出能力降低。今年6月初的全國(guó)院線影片推介會(huì)上，阿里影業(yè)、貓眼影業(yè)的片單儲(chǔ)備都在20部上下。此次上影節(jié)期間，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田也在金爵獎(jiǎng)開(kāi)幕論壇中透露，公司當(dāng)前規(guī)劃中的電影有30多部，計(jì)劃每年上映3部。其中，《哪吒之魔童降世》的續(xù)作《哪吒2》計(jì)劃將于明年上映，公司布局的“中國(guó)神話宇宙”的首部作品《小倩》也有望在明年與觀眾見(jiàn)面。

圖源：光線傳媒2022年財(cái)報(bào)

《上甘嶺》預(yù)計(jì)收入3億，電影思路進(jìn)一步向劇集延伸

值得注意的是，在兩家的片單中，劇集也占了相當(dāng)重要的部分。

猶記得9年前，于冬曾在當(dāng)時(shí)的上影節(jié)喊出“未來(lái)電影公司都是為BAT打工”，引發(fā)不小的爭(zhēng)論，今年上影節(jié)，于冬更是直言“對(duì)電影真正的沖擊是劇集的崛起”，所帶來(lái)的影響不亞于彼時(shí)。

盡管就當(dāng)下來(lái)說(shuō)，電影公司布局劇集板塊早已不是什么新鮮事，但在前幾年，行業(yè)更多的認(rèn)知在于，電影公司嘗試借助劇集分擔(dān)自身因環(huán)境變化帶來(lái)的發(fā)展壓力。而今，隨著劇集市場(chǎng)走出《隱秘的角落》《開(kāi)端》《三體》這樣突破性的作品，以及《人世間》《狂飆》等現(xiàn)象級(jí)爆款劇，電影市場(chǎng)確實(shí)更深切地感受到變化中的劇集市場(chǎng)產(chǎn)生的爆發(fā)力。

背后的原因在于，在影視行業(yè)自我修復(fù)的這幾年，從創(chuàng)作市場(chǎng)到消費(fèi)市場(chǎng)，整體的理性回歸推動(dòng)行業(yè)關(guān)注內(nèi)容。降本增效、長(zhǎng)期主義、高質(zhì)量增長(zhǎng)等行業(yè)新的關(guān)鍵詞，大多也都在強(qiáng)調(diào)影視內(nèi)容的品質(zhì)化成長(zhǎng)，而這些變化帶來(lái)的影響，更快地體現(xiàn)在劇集市場(chǎng)中。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，受制于電影更長(zhǎng)的創(chuàng)作周期，電影的品質(zhì)成長(zhǎng)大概率會(huì)在未來(lái)幾年進(jìn)入新一輪爆發(fā)期。而電影公司對(duì)劇集的關(guān)注及布局，也不再只是分擔(dān)發(fā)展壓力，而是逐漸進(jìn)入一種更主動(dòng)、更互補(bǔ)的趨勢(shì)中。

具體而言，博納影業(yè)布局的幾部劇集中，不少都體現(xiàn)著公司在電影方面的布局思路。比如博納重點(diǎn)布局的《上甘嶺》與此前大爆的《長(zhǎng)津湖》同為抗美援朝題材，該劇導(dǎo)演之一的劉偉強(qiáng)，也與博納在電影方面合作多次；《我為你犧牲》《中國(guó)戰(zhàn)機(jī)》等則帶有較強(qiáng)的主旋律色彩，這樣的題材方向曾驅(qū)動(dòng)博納電影在行業(yè)發(fā)展新階段快速成長(zhǎng)。

此外，在劇集創(chuàng)作上，兩者的融合也在加深，比如《上甘嶺》的制作中，運(yùn)用到兩部《長(zhǎng)津湖》拍攝期間留下的工程文件，此前在博納的業(yè)績(jī)會(huì)上，公司預(yù)計(jì)項(xiàng)目收入將達(dá)到3億元。或許在未來(lái)，隨著創(chuàng)作思路和布局思路的轉(zhuǎn)變，劇集甚至有可能成為電影公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

謹(jǐn)慎面對(duì)新技術(shù)沖擊，探索影視行業(yè)的長(zhǎng)尾空間

整個(gè)上影節(jié)期間，除了片單等內(nèi)容備注關(guān)注之外，新技術(shù)發(fā)展給影視行業(yè)帶來(lái)的沖擊也成為重點(diǎn)討論方向，不僅多場(chǎng)論壇頻繁提及，多家影視公司也相繼公布了AI影視應(yīng)用的新動(dòng)向，包括AI拍攝、AI海報(bào)制作等。

面對(duì)新技術(shù)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)加速滲透，盡管行業(yè)也在積極擁抱新技術(shù)，比如據(jù)王長(zhǎng)田預(yù)測(cè)，AI對(duì)動(dòng)畫(huà)電影主要環(huán)節(jié)效率的提升可能會(huì)達(dá)到50%，對(duì)整個(gè)動(dòng)畫(huà)電影制作的周期效率提升30%，但就眼下來(lái)說(shuō)，行業(yè)大多還是保持謹(jǐn)慎態(tài)度。《流浪地球》團(tuán)隊(duì)便暫時(shí)停下了系列電影的開(kāi)發(fā)腳步，導(dǎo)演郭帆在上影節(jié)期間透露，接下來(lái)會(huì)先去進(jìn)行一輪以AI為代表的先進(jìn)技術(shù)考察，“我要搞明白，它是一個(gè)技術(shù)手段，還是一個(gè)物種，我又該如何把它呈現(xiàn)在大銀幕上”。

行業(yè)的謹(jǐn)慎態(tài)度與當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)系，中國(guó)電影股份有限公司總經(jīng)理助理張大勇在上影節(jié)期間的論壇中給出這樣一組數(shù)據(jù)：截至6月10日，在已經(jīng)上映的171部國(guó)產(chǎn)電影中，16部高成本電影占到這一時(shí)期總票房的92%，剩下的155部成本在5000萬(wàn)以下的中小成本電影只能分到8%的市場(chǎng)份額，結(jié)構(gòu)與生態(tài)嚴(yán)重不合理。

也就是說(shuō)，當(dāng)下的電影行業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的二八分化態(tài)勢(shì)，新技術(shù)或許會(huì)提升行業(yè)產(chǎn)能和內(nèi)容品質(zhì)，但同時(shí)帶來(lái)的發(fā)展門(mén)檻，也有可能會(huì)進(jìn)一步加劇頭部效應(yīng)。

對(duì)此，行業(yè)也在積極尋求解決的路徑。一方面，王長(zhǎng)田提出分線放映、分線供片的制度，嘗試借助更多元的發(fā)行模式，給中小影片提供更多與觀眾接觸的機(jī)會(huì)；另一方面，隨著《流浪地球》等影片周邊產(chǎn)品出圈，圍繞IP的深層開(kāi)發(fā)也成為行業(yè)新的探索方向。上影集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王健兒談道：“首先我們要有生產(chǎn)、創(chuàng)造大IP的能力，同時(shí)要有一個(gè)長(zhǎng)線的規(guī)劃，要把大IP持續(xù)的‘長(zhǎng)尾效應(yīng)’做出來(lái)，否則的話，我們?nèi)垦涸谄狈可希矣X(jué)得虧是大概率，我們沒(méi)有這樣的能力平衡總體的投入產(chǎn)出。

誠(chéng)然，今年上影節(jié)的片單在規(guī)模上的確有限，但有限的片單背后折射出行業(yè)面對(duì)新技術(shù)、新環(huán)境的謹(jǐn)慎態(tài)度，以及創(chuàng)作市場(chǎng)以多元內(nèi)容探索、多思路布局應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的積極一面，這對(duì)行業(yè)的集體成長(zhǎng)無(wú)疑更加重要。立足當(dāng)下，慎重為之，我們也期待行業(yè)發(fā)展的新一輪高潮能夠更快到來(lái)！

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