“賽馬”互學展實力 比學趕超添動力
安徽省安慶市高標準推進市場監管所標準化規范化建設
□ 王月樺 李 麗 本報記者 李 輝
(資料圖片)
今年以來,安徽省安慶市市場監管局把市場監管所標準化規范化建設(以下簡稱“‘兩化’建設”)作為推進市場監管高質量發展的重要抓手,堅持統籌規劃、分步實施、逐點驗收,“兩化”建設穩步推進,監管資源有效配置,該市92個市場監管所將提前實現全面達標,“星級所”爭創活動正如火如荼開展。
為了高標準推進市場監管所“兩化”建設,安慶市落實落細上下聯動、高效調度、分片負責“三項機制”,在提高站位中強化責任落實。安慶市市長張君毅就市場監管所“兩化”建設提出具體要求。安慶市市場監管局建立領導班子聯系指導機制,成立12個指導組,將“兩化”建設列為系統重點工作,該局分別向各縣(市、區)黨委政府發送了《關于商請加快推進市場監管所標準化規范化建設的函》,商請各地黨委政府加大支持力度,召開全市市場監管所標準化規范化建設暨“智慧化+信用化+網格化”監管經驗交流現場推進大會,對“兩化”建設和“三化”監管工作進行具體部署,提出明確要求。
安慶市市場監管局在每周一晚上召開“3+N”常態化工作調度會,加強指導督導,力促各項建設序時推進。結合工作實際,明晰31項具體指標,制定自查清單和督查指導手冊,成立3個專項督導組開展常態化督導檢查,對尚未達標的市場監管所開展全覆蓋督查指導,組織已達標的市場監管所開展“回頭看”。該局領導分片負責聯系包保各縣(市、區),采取“點對點”指導督導的方式,每季度至少實地督查調研指導一次,隨機抽查“兩化”建設進展情況,督導各地市場監管所“兩化”建設推進落實。各縣(市、區)市場監管局主要領導常態化下沉一線,進行現場指導協調,加速推進創建進度。
安慶市各縣(市、區)市場監管局堅持建強市場監管所黨支部,把支部建立在市場監管所,全市92個市場監管所全部成立了基層黨支部,開展抓黨建促基層業務能力提升行動,利用市場監管所直面基層的特點,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,以黨建為引領,充分發揮“黨建+監管”模式,打造服務“小個專”的前沿陣地。
安慶市各縣(市、區)黨委政府在場所、資金等方面大力支持市場監管所“兩化”建設,為市場監管所無償提供辦公場所18處,累計投入資金1500余萬元。同時,各市場監管所因地制宜,發揮各自優勢,結合實際情況,制定“一所一策”,做好“規定動作”,創新“自選動作”。桐城市龍眠市場監管所堅持以文鑄魂、以文化人、以文塑所,打造“三品一特”美動漫文化墻、悅讀吧品牌。
安慶市引入“賽馬”機制,開展“兩化”建設看、比、評、促活動,通過“大學習、大練兵、大比武”,營造“比學趕超”濃厚氛圍;立足培訓賦能,開展全方位、多層級的各類培訓,進一步加強作風建設,提升業務能力;開設“安慶市場監管大講堂”,精選專題,培訓覆蓋到基層一線,實現教育培訓全覆蓋。
安慶市市場監管局相關負責人告訴記者,近年來,安慶市基層市場監管隊伍中不斷涌現出“執法辦案能手”“消費調解專家”等先進典型。桐城市龍眠市場監管所一人榮獲市場監管總局“全國市場監管衛士”稱號;在2022年安徽省市場監管系統先進集體和先進工作者評選中,2個市場監管所、5名市場監管所干部受到表彰。
按照“小機關 大基層”理念,促進機關“瘦身”、推進基層“健身”。安慶市進一步優化市場監管所隊伍結構,配齊配強基層監管力量,積極推動人員下沉,要求各縣(市、區)市場監管局新招錄公務員必須在市場監管所工作兩年以上,2023年該市市場監管系統招錄54名公務員,全部定向到市場監管所工作,晉升職級優先考慮市場監管所工作人員。
《中國質量報》
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