短視頻流行之后，視頻行業開始普遍根據視頻時長分為短視頻、中視頻以及長視頻，它們在國內的代表分別是：抖音、B 站和愛奇藝。而在早幾年，普遍存在兩種觀點，一種視頻戰場將被一分為三，同時中視頻和長視頻都會受到短視頻的持續擠壓；另一種是視頻戰場仍將重新歸一。

【資料圖】

事實是，沒有新玩家愿意進入長視頻的戰場，但中短視頻戰場早已出現混戰，最典型的就是字節和 b 站的互相攻堅。b 站早在 2018 年推出了短視頻 App「輕視頻」，2021 年還在嗶哩嗶哩 App 上線了 Story Mode 短視頻模式；字節跳動也在 2020 年重新梳理西瓜視頻的方向，通過產品形態的接近、挖墻腳（up 主）等方式劍指 b 站。

但在西瓜視頻始終沒能成功挑戰 b 站的背景下，字節也有了新嘗試——上線青桃 App。

按照介紹，字節的產品團隊將「青桃」定義為「屬于年輕人的興趣知識視頻平臺，由抖音官方出品的中長視頻關聯版本。」而從實際體驗來看，「青桃」甚至沒有選擇接入西瓜視頻積累的內容生態，直接在抖音內容生態下進行挑選。

但就目前，還看不到「青桃」挑戰 b 站的可能。

青桃很「青」

青桃 App 采用了「一顆長了腿的桃子」作為圖標，Slogan 則是「看見你的熱愛」，整個調性明顯傾向年輕人，甚至可以說是學生群體。

按照原西瓜視頻總裁任利鋒的定義，1 分鐘至 30 分鐘的視頻內容都可謂「中視頻」。而在青桃 App 首頁最先引入眼簾的推薦內容，基本都屬于中視頻，從視頻封面到標題，整體與 b 站手機端 App 沒有太大的區別。

圖/青桃

你同樣可以看到影視颶風、LKS、王師傅和小毛毛這類主陣地都放在 b 站的一線 up 主，以及他們發布的內容。

但在使用體驗上，青桃 App 與其他長視頻平臺最大的差別，尚未支持彈幕。考慮到彈幕已經成為了今天中國視頻 App/網站的標配，青桃 App 大概率也會在后期加入支持。

不過除了首頁同樣以「關注」「推薦」為主，相比 b 站，青桃 App 明顯更關注「合輯」形式，在發現頁中主要就以「合輯流」的算法推薦形式呈現。b 站雖然也有類似的產品設計，但不僅層級較深，并且從筆者身邊來看，基本沒人使用。

圖/青桃

作為一款視頻 App，在最核心的視頻內容方面，「青桃」覆蓋了互聯網前沿、科學探索、財經、職場、環游、汽車、運動、文化藝術、萌寵、時尚美妝、美食、歌舞、游戲和情感等不同分類。如果從視頻內容的豐富度上看，已經完全可以用「成熟」來形容剛上線沒多久的「青桃」。當然，這主要得益于抖音在內容生態上的「撐腰」。

以數碼博主大耳朵 TV（b 站名）為例，在「青桃」和抖音上都叫做 BigGearTV，在西瓜視頻上則叫做大耳朵 TeleVision。此外，法律博主羅翔老師沒有接入西瓜視頻，抖音和「青桃」上都叫「厚大.羅翔說刑法」，并且都停更于 2020 年 6 月。

耐人尋味之處在于，西瓜視頻過去兩年才是字節進攻中視頻的核心。

抖音做不了中視頻

2021 年，西瓜視頻還聯合抖音、今日頭條——字節跳動最核心的兩大業務——發布了《中視頻 2021 發展趨勢報告》，其中提到了三者聯合發起的「中視頻伙伴計劃」獎勵下，50 萬創作者加入后人均收入漲 3.5 倍，超過 13000 位作者月入過萬，逾 4000 人預計年入 50 萬元。

「中視頻伙伴計劃」的出臺正是為了鼓勵并吸引創作者的中視頻內容，而最受益的自然是以中視頻作為主打的西瓜視頻。

圖/西瓜視頻

但到今天，西瓜視頻轉型中視頻兩年多，幾乎已經宣告了失敗。一些中視頻創作者甚至寧愿以橫屏內容形式發布到以豎屏為主的抖音，也不愿意同步到西瓜視頻，遑論替代 b 站成為中視頻創作者的主陣地。

也是因此，同樣主打中視頻的「青桃」沒有選擇接入西瓜視頻的內容生態，而是直接從字節最核心的抖音上「挑選」出合適中視頻創作者以及內容。

問題是，當抖音的日活躍用戶已經超過了 4 億，字節為什么還要冷啟動一個沒人用的全新 App？要知道作為 b 站數碼區的頂流 up 主，影視颶風在「青桃」的粉絲也不過 75，獲贊不過 49，粉絲為 0。

圖/青桃

以抖音和快手為代表，短視頻很大程度上改變用戶觀看視頻的方式。用戶通過簡單的上劃就能直接進入下一個視頻，更短的視頻在沖擊用戶的同時，也在逼迫用戶快速做出決定，再加上推薦算法加持帶來的一輪又一輪沖擊，抖音想讓已經習慣「劃屏」用戶橫屏觀看中視頻太難了。

可以說，短視頻 App 的產品形態以及已經養成的用戶習慣，決定了在抖音 App 內不適合發展以橫屏為主的中視頻內容，中視頻創作者只會因其流量巨大而作為分發平臺之一，而不會將其作為 IP 運營的主陣地。這也是為什么，抖音明明聚集了最多的創作者和用戶，卻始終要在外部打造中視頻的平臺。

西瓜視頻的失敗，青桃再來一遍？

相比之下，以橫屏為主的 b 站盡管在推行短視頻化過程中也有很多反對意見，但用戶和創作者實質上并不抗拒。去年 b 站第二季度財報提到，該季度內有 60%的新增百萬 up 主受益于 Story Mode 豎屏短視頻，b 站 CEO 陳睿認為該模式的滲透率將超過 50%甚至更高。

但不管是西瓜視頻還是「青桃」，主打中視頻最大的問題還是創作者生態。YouTube、b 站、抖音、快手的成功都證明了創作者生態的重要性，放在中視頻上更是如此。而 b 站已經聚攏了中國最多的中視頻創作者，每年的百大 up 主也是腰部、頭部最關心的活動之一。

圖/b站

背靠中國最大的互聯網公司之一，西瓜視頻曾經用上「鈔能力」吸引 b 站 up 主，包括外界傳聞以兩年 1000 萬的價格拿下 b 站原生的頭部 up 主巫師財經，據晚點 LatePost 援引 b 站一位業務負責人稱，當時 b 站每個月至少要封掉幾十個對手來挖墻腳的賬號：

「對手會把幾乎所有的 up 主都私信一遍。」

盡管在西瓜視頻的支持下，巫師財經也在西瓜視頻上積累了近 500 萬粉絲，但創作者和粉絲之間的聯系太弱，粘性也低，播放量和影響力很難爆發。最終，巫師財經也在出走兩年后再度回歸 b 站，并將其視為 IP 的主陣地。

不僅是創作者，西瓜視頻日活用戶一直在走低，到去年年底的西瓜 PLAY 好奇心大會上，西瓜視頻已經將重點甚至轉向了直播和電商。

這不是字節不斷推出新 App 一次又一次嘗試所能解決。現在來看，西瓜視頻沒有解決的問題，「青桃」甚至還沒開始試圖解決，很難對其抱有期望。

題圖來自字節跳動

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