近日，山東兩家上市銀行青島銀行(002948)、青島農商行（青農商行(002958)）齊齊更換行長，而數月之前，這兩家銀行才剛調整了董事長一職。

實際上，近年來中小銀行高層人事調整格外頻繁，據不完全統計，今年開年以來，已有約15家上市銀行發布了董監高的辭任及提名選聘等相關人事變動公告。

分析人士表示，近年來銀行高管變動不少，原因包括到齡退休、個人原因、任職期限等多方面，同時也與行業的數字化轉型有關，銀行亟需相關領域專業人才帶領企業適應新的發展形勢。不過銀行高管頻繁調整，在為銀行帶來新鮮“血液”，進一步增加銀行活力的同時，也可能會影響戰略目標的實現和業務的連續性，或對中長期銀行業務競爭力有所影響。

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青島銀行行長“辭舊迎新”

1月18日晚，青島銀行發布辭任公告表示，王麟因臨近退休年齡，根據組織安排，辭去其公司執行董事、行長以及其他相關職務。據悉，王麟自2012年便開始擔任青島銀行執行董事、行長，至今已任職超十年。此次辭任后，他將不再擔任該行及其控股子公司任何職務。

而在王麟離任之后，接棒其青島銀行行長之位的為吳顯明，接下來便由擬任行長吳顯明代為履行行長職責，直到其任職資格獲得監管機構核準。從履歷來看，吳顯明此前為中國農業銀行老將，擁有近30年的銀行從業經驗。

資料顯示，吳顯明出生于1972年，自1995年7月至2022年12月在中國農業銀行工作，工作經歷主要在農業銀行深圳分行。此次上任青島銀行行長之前，吳顯明曾先后擔任農業銀行深圳市寶安支行黨委書記、行長，農業銀行青島市分行黨委委員、副行長，以及農業銀行西藏自治區分行黨委委員、副行長等職。

值得一提的是，就在2022年6月份，與王麟一起搭檔已有10年之久的青島銀行原董事長郭少泉才剛剛離任，王麟隨之接手代為履行董事長及相關崗位職責也才剛過半年。

據了解，“郭王配”期間，兩位掌舵人帶領管理層團隊和廣大干部員工成功助推青島銀行發展成為一家擁有兩個重量級子公司、A+H 兩地上市的中型銀行集團。而此番一二把手更迭，新任領導班子將帶領青島銀行創造怎樣的成績，值得市場關注。

數據顯示，截至2022年9月末，青島銀行資產總額達5,312.69億元，比上年末增加90.19億元，增長1.73%；2022年前三季度，該行實現營業收入95.23億元，同比增加13.35億元，增速為16.30%，實現歸屬于母公司股東凈利潤25.95億元，同比增長7.30%。

青農商行董監高齊換

實際上，上述二人離職的原因，除了臨近退休年齡以外，還與監管有關銀行關鍵崗位任職期限的規定密切相關，而受此影響的也并非青島銀行一家。

據了解，2021年9月，青島銀保監局發布《關于進一步推進落實銀行保險機構員工履職回避工作的通知》，明確要求各機構關鍵人員和重要崗位員工輪崗期限原則上不得超過7年。基于該規定，先是青島銀行董事長郭少泉和青農商行董事長劉仲生相繼于2022年辭去相關職務，隨后青島銀行和青農商行的行長也于此番齊齊被更換。

就在青島銀行行長辭任的同日，青農商行也一同發布了行長辭職及聘任新行長的公告。

公告顯示，劉宗波因超過關鍵人員任職期限的相關規定及年齡原因，辭去公司執行董事、行長，以及董事會提名與薪酬委員會委員等職務。從任職時長來看，劉宗波與原董事長劉仲生的任期起始日期均在2012年6月份，至其辭任之時也都已有10年之久。

同時，青農商行還聘任了于豐星為該行行長，并由其在取得監管部門任職資格核準之前代為履行青農商行行長職責。履歷方面，于豐星深耕銀行業多年，并在青島地區有著豐富經驗的積累。

據悉，于豐星出生于1968年，2022年12月剛剛加盟青農商行擔任黨委副書記。此前曾任中國銀行(601988)即墨市支行行長助理、副行長，華夏銀行(600015)青島支行正陽路分理處籌建負責人，華夏銀行青島分行城陽支行行長、即墨支行行長，華夏銀行青島分行副行長、行長、黨委書記等職，2020年8月至2022年12月任華夏銀行普惠金融部總經理。

行長“辭舊迎新”的同時，青農商行的監事長柳興剛也因超過關鍵人員任職期限的相關規定，于同日辭去監事長一職。此外，青農商行新任董事長王錫峰的任職資格獲也于日前剛剛獲得監管核準。

開年超15家銀行調整高層人員

據財聯社記者不完全統計，今年開年以來，已有超15家上市銀行發布了董監高的辭任及選聘等相關人事變動公告。其中，民生銀行(600016)、蘭州銀行、中國銀行、上海銀行(601229)等多家銀行先后有副行長辭任，青島銀行、青農商行均為行長更迭，招商銀行(600036)、工商銀行則分別選聘了副董事長及副行長等等。

在經濟學家宋清輝看來，開年剛不久，各家上市銀行就出現這么多高層人事調整，一方面主要與到期退休有關。他指出，銀行董事長、行長等職位一般任期10年左右，個別長達20年，例如杭州銀行(600926)行長宋劍斌在該行的工作時間已達20年，而任職時間較長的原因主要是為了保持銀行業務、團隊穩定等，以及保持既定戰略的不偏移。

另外一方面，或與行業的數字化轉型有關，銀行亟需真正懂行的專業人才，帶領銀行適應新的發展形勢。“當前數字化正在重構銀行生態，銀行業正加速進入數字化轉型新時期，銀行人事變動正式這一具體體現，這也是未來整個銀行業的大趨勢。”他表示。

不過也有分析人士指出，上市銀行管理層變動有的年份多一些，有的年份少一些，屬于正常現象。而從銀行整體發展看，這些高管為銀行發展壯大，機構改革，品牌和經營效益提升發揮了重要作用。

然而，上市銀行高層人員頻繁變動，無疑也會對企業的經營、股價表現等方面產生一定影響。分析人士指出，一般來說，高管頻變可能對銀行戰略、制度執行，內部管理等方面構成不利影響，引發市場對其經營前景擔憂，如果遇到市場波動，可能會對相關銀行短期股價構成有限的擾動。

“銀行高管頻繁調整有利有弊。”宋清輝認為，前者能夠為銀行帶來新鮮“血液”，進一步增加銀行活力，后者則可能會影響戰略目標的實現和業務的連續性，或對中長期銀行業務競爭力有所影響。因此，他建議中小銀行應未雨綢繆，積極提前儲備人才資源，保證公司團隊的穩定性。

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